Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
识人的智慧:人才评鉴方法与工具 - Coggle Diagram
识人的智慧:人才评鉴方法与工具
价值与地位
1.“理才”离不开人才评鉴
2.企业管理者的必修课
评什么
3.界定“人才”
硬实力&软能力
德
能
知识
技能
勤
绩
4.胜任力:绩效黑箱
5.资格:人才的通道与成长阶梯
怎么评
6.人才评鉴
企业
评鉴中心
7.人才评鉴的制度建设与组织建设
“游戏规则”大家清楚吗?
奈飞NetFlix 文化的八大准则
第一条,“
只招成年人
”
第八条,“
离开时要好好说再见
”
第五条,
“现在就开始组建你未来需要的团队”
第六条,
“员工与岗位的关系,不是匹配而是高度匹配“”
8.人才评鉴的技术建设
心理测验工具
北森的管理个性测验
管理风格测验
管理潜质测验
心理健康测验
面向特定职位
的测验
国外测评机构的测验
SHL的职
业性格测验(OPQ)
托马斯国际的个性特征分析测验(PPA)
测试类型
标准化心理测验:科学化验与合理解读
专业考试:检验知识武装
行为面试:过去预测未来
情境面试
想法预测未来
引发行为,以小见大
360度评估反馈、述能等其它
9.由点及面的人才评鉴
家国输出与应用
10.结果输出是人才评鉴的临门一脚
11.人才评鉴结果应用热点与趋势