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Aministración - Coggle Diagram

- - - - Por sector economico
      - Por orden de capital
      - Por tamaño
      - Por conformación de capital
      - Por pago de impuestos
      - Por forma de explotación
      - Por función social
    - - Unidad dedicada para la explotación de una actividad economica
        
        Formada por:Personas, Aspiraciones, Bienes materiales, Realizaciones, Capacidades tecnicas y Financieras
- - - - A corto plazo
    - - Amedio plazo
    - - A largo plazo
- - - - Recursos fisicos, financieros, tecnologicos etc.
- - - - Elemento del proceso administrativo encargado de establecer las bases de la administración profesional en una institución.
    - - Cuantitativa: Se presentan la aplicación de metodos racionales que son matemáticos y lógicos
      - Cualitativo: Se presentan sin usar métodos no matemáticos.
    - - Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
  - - - Se refiere a organizar, integrar y estructurar los recursos y los organos involucrados a la organización
      - La importancia que se le brinda son por: Tener caracter continuo, Medio a través del cual se establecen mejorar los objetivos, evita la lentitud e ineficiencia
- - - - involucrados en dirección
    - - La desición es fundamental en la administración, para obtener un logro es fundamental, al igual la toma de desiciones puede afectar los aspectos administrativos si no se realiza adecuadamente.
- - - - Distinguir los conceptos, técnicas y principios que se emplea en la administración de proyectos
    - - Aplicar la meetodología y herramientas para la administración de proyectos
    - - Tiempo, calidad, alcance, entorno, recursos, costos
    - - Inicio, Carta del proyecto, planeación, ejecución, proyectos de ejecución control, procesos de control, cierre y cierre de proyecto