Administración estratégica
Obtener y conservar la ventaja competitiva
Formular, implementar y evaluar decisiones
Lograr sus objetivos
marketing
finanzas
administración
contabilidad
producción
Aprovecha oportunidades existentes y crea nuevas
Etapas
implementación
evaluación
formulación
visión
oportunidades
misión
amaenazas
establecer objetivos
formular políticas
motivar empleados
destinar recursos
medir el desmpeño
realizar acciones correctivas
revisar factores externos e internos
Beneficios
financieros
no financieros
mejoría en ventas, rentabilidad y productividad
conciencia de amenazas externas
mayor comprensión
aumento de productividad
Desafios
desarrollo potencial de productos sustitutos
capacidad de negociación con proveedores
ingreso potencial de nuevos competidores
capacidad de negociación con consumidores
rivalidad entre empresas competidoras
Naturaleza
Elementos
oportunidades y amenazas
fortalezas y debilidades
declaración de misión y visión
objetivos a largo plazo
estrategas
estrategias
ventaja competitiva
objetivos anuales y políticas
fuera de sus fronteras nacionales
corporaciones multinacionales
empresas internacionales
tiempo y esfuerzo
Importancia
permite ser mas productivo
Dimensión ética
principios de conducta dentro de una organización
toma de de decisiones
código de ética
