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人財 ((設計は現在需要と供給のバランスが取れておらず, 需要過多、供給減少, 専務がもうすぐリタイヤ, 本来はそのポストを,…
人財
設計は現在需要と供給のバランスが取れておらず
需要過多、供給減少
専務がもうすぐリタイヤ
本来はそのポストを
多様性を受け入れていきたい
モデルケースに
改革の時期
自分があと3年くらいで社長に
若手社員が増えている
220206
会社に入るメリット
設計側の見識を広げられる
建設業を持ち上げる上でのヒント
施工管理位は担当する施主や設計に左右される
コントロールするヒント
就業スタイル
こちらとしては
専務がリタイヤする予定なので、ゆくゆくはそのポストに
積算、現場設計監理、打合せ等
専務も元ゼネコンから転職
本人としては
今のスタイルでも
定時帰りも
休み増やすのも
副業を認めたり多様性のある働き方を推進したい
ビジョン
働き方の多様性
働き方改革
うちの会社に来ていただきたい
そのスキルを設計に生かしてほしい
行動力
新しいことに挑戦する行動力
問題解決能力
新人では無いスキル
DX推進
社内環境改善の推進
改革、改善能力
今までのやり方に囚われない常にアップデートする意識
教えるスキル
暗黙知を整理する力
情報・知識整理能力
背景
十勝の設計業界の需要・供給のバランス