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INTRODUCCIÓN GENERAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL- (CAPÍTULO 1)
FUERZAS
Exógenas
Educacionales
Sociales
Culturales
Econóomicos
Políticos
Tecnológicos
Endógenas
Trabajador
Objetivos
Políticas
Tecnológicas
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Procesos sociales
Identificación de obstáculos
Impulso
Cambios
Carácter Educacional
Esfuerzo
Largo Plazo
Institucionalización
Colaboración
TÉRMINOS BÁSICOS DEL D.O.
Intervenciones
Consultor
Sistema
Catarsis
Conflicto Proactivo
Cambio
Transformación Organizacional
Administración del cambio
APOYO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Actividades
Relaciones interpersonales
Diagnóstico
Cambios
Organización eficaz
AUTORRENOVACIÓN
Programas
Ambiente cálido
Autocrítica
Estructura
CARACTERÍSTICAS DEL D.O.
Estrategia planeada
Exigencias
Metas
Crecimiento
Eficacia
Conducta Humana
Agentes de cambio
Conjunto de metas normativas
OTRAS CARACTEÍSTICAS
Orientación Sistémica
Valores Humanísticos
Agentes de cambio
Soluciones de problemas
Retroalimentación
ORGANIZACIÓN IDEAL
Individuo
Entorno
Organización
Grupo
Ajuste de fases
OBSTÁCULOS
Escasez del capital
Medios de producción
Poco Apoyo
Deficiente preparación
Asesoría
Resistencia
Modelo Burke-Litwin
LIDERAZGO
AMBIENTE
DESEMPEÑO
MISIÓN-ESTRATEGIA
CULTURA
DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
FILOSOFÍA DEL D.O.
Esencialmente bueno
Seres humanos
Cambio-Desarrollo
Diferencias Individuales
Posición
Aceptación
Colaboración
Conducta
