Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การวางแผนปฏิบัติการในการบริหาร - Coggle Diagram
การวางแผนปฏิบัติการในการบริหาร
แผนปฏิบัติการ คือ เครื่องค้ำประกันว่าเป้าหมายในการทำงานในแต่ละปีมีโอกาสบรรลุเป้าหมาย และถ้าแผนปฏิบัติการดำเนินการได้สำเร็จก็จะส่งผลต่อความสำเร็จของเป้าหมายที่กำหนด
วัตถุประสงค์ของการจำทำแผนปฏิบัติการ
เพื่อมั่นใจว่ามีแนวทางในการสร้างความสำเร็จให้กับเป้าหมาย
เพื่อป้องกันและลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในการทำงานล่วงหน้า
เพื่อลดความขัดแย้งในการทำงานที่เกี่ยวข้องกับหลายหน่วยงาน
เพื่อลดความผิดพลาดและซ้ำซ้อนในการทำงาน
เพื่อจัดลำดับความสำคัญและเร่งด่วนของการทำงานไว้ล่วงหน้า
เพื่อใช้กำหนดงบประมาณประจำปี
ขั้นตอนการจัดทำแผนปฏิบัติการ
วิเคราะห์ความจำเป็นของการจัดทำแผน
แผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ประจำปี
เป้าหมายเชิงกลยุทธ์องค์กร
เป้าหมายประจำปีของหน่วยงานอื่น
เป้าหมายหน่วยงานตัวเอง
จัดลำดับความสำคัญของแผนปฏิบัติการ
เนื่องจากในบางปีเรามีแผนที่ต้องทำจำนวนมาก จึงจำเป็นที่ต้องลำดับความสำคัญ
ดำเนินการจัดทำแผนปฏิบัติการ
ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไปของแผนปฏิบัติการ
ส่วนที่ 2 รายละเอียดของแผนปฏิบัติการ
ส่วนที่ 3 วิเคราะหืโอกาสความสำเร็จของแผน
แผนปฏิบัติการที่ดีควรจะประกอบด้วยส่วนนี้
ชื่อแผน
ขั้นตอนหลัก
กิจกรรม
วิธีการหรือแนวทางในการปฏิบัติ
กำหนดวันเวลาสถานที่
ความเสี่ยงของขั้นตอนและกิจกรรม
แผนปฏิบัติรองรับ/แผนปฏิบัติสำรอง
งบประมาณ
ผู้รับผิดชอบ
โครงการ หมายถึง กิจกรรมที่เป็นหย่วยอิสระหนึ่งที่สามารถทำการวิเคราะห์
วางแผนและนำไปปฏิบัติ พร้อมทั้งมีลักษณะแจ้งชัดถึงจุดเริ่มต้น