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Roles del administrador y relación con otras ciencias, Erika Anahi…
Roles del administrador y relación con otras ciencias
Que es un administrador
Es quien se encarga de hacer posible los objetivos que se tienen en una determinada organización con el fin de proporcionar a la empresa la seguridad de cumplir con todos los objetivos de manera eficiente.
Importancia del administrador
Aprovecha herramientas de inversión, financieras, gerenciales, manejo de recursos y los planes desarrollados a corto y largo plazo que tenga la organización, también se debe de tener la eficacia donde se desarrollan destrezas que se tienen dependiendo de los recursos empresariales.
Funciones de los roles del administrador
Las funciones del administrador varían de acuerdo con la posición que ocupa en la estructura de la organización, algunas de ellas son:
-Ser responsable de los resultados que el trabajo desarrolle, tener eficiencia que es el uso adecuado de los recursos para lograr los resultados y por ultimo la realidad que es donde las técnicas deben aplicarse al uso de los recursos para el logro eficiente de resultados.
Características de los roles del administrador
Algunas de las características de los roles administrativos son:
Primer sol:
interpersonales* que es la relación que se tiene con las personas donde el administrador representa la organización en todo tipo de reuniones este se desarrolla en dos tipos:
-Normativos: es el que se encarga de dirigir las actividades del coordinador con el fin de alcanzar metas planteadas por la organización.
-Enlace: son las relaciones con personas que pertenecen a la organización donde se buscan apoyos de otras personas para el éxito de la organización.
Segundo rol:
toma de decisiones* es la decisión de cuando y como se alcanzaran las nuevas metas, es el mas importante de los roles, y este de involucra en los siguientes:
-Emprendimiento: es el diseño y cumplimiento de los proyectos de la organización.
-Solución de problemas: el administrador ejerce este rol cuando enfrentan algún problema o dificultades de la organización.
Tercer sol:
informativo* es cuando el administrador sugiere información para tomar decisiones que lleven al cumplimiento de las metas, y este de desarrolla en los siguientes tipos:
-Vigilancia: es cuando se confirma la información obtenida que sea verdadera para así llevarla acabo.
Propagador: es saber que información se va a dar a conocer y esta se clasifica en información confidencial o de tipo publico.
Erika Anahi Rodriguez Reyes
2do semestre. Ingeniería en Biotecnología