Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
BÀI 3: PHƯƠNG PHÁP THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI, Gerald Albaum và ctg…
BÀI 3: PHƯƠNG PHÁP THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI
NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỰA CHỌN PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI
Đặc điểm các trung gian
Trung gian ở mỗi thị trường sẽ tiếp nối cho doanh nghiệp đưa hàng đến người tiêu dùng nước ngoài.
Các trung gian đó có thể là nhà nhập khẩu, nhà bán buôn, nhà bán lẻ...
Đặc điểm của sản phẩm
Đối với các sản phẩm kỹ thuật cao phải có kênh bán hàng chuyên biệt và có dịch vụ sau bán hàng. Bởi các sản phẩm này cần có sự hỗ trợ đắc lực của các chuyên viên kỹ thuật.
Đối với hàng cồng kềnh cần hạn chế số lần bốc dỡ trong quá trình vận chuyển sản phẩm.
Đối với sản phẩm dễ bị hư hỏng, các doanh nghiệp nên chọn phương thức thâm nhập gắn liền điều kiện bảo quản tốt sản phẩm.
Môi trường kinh doanh khác nhau
Giữa các quốc gia có những khác biệt về văn hóa, xã hội, điều kiện chính trị, pháp luật, về phong tục tập quán, thói quen tiêu dùng…
Để có thể thâm nhập thành công: Doanh nghiệp phải điều tra, xác định phương thức thâm nhập sao cho phù hợp với điều kiện cụ thể của môi trường kinh doanh ở mỗi quốc gia, phù hợp bối cảnh thị trường mục tiêu.
Khả năng của doanh nghiệp xuất khẩu
Là yếu tố bên trong của doanh nghiệp ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn phương thức thâm nhập.
Cùng kinh doanh một sản phẩm, nhưng phương thức thâm nhập thị trường thế giới của mỗi doanh nghiệp có thể khác nhau.
CÁC PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI
Phương pháp thâm nhập thị trường thế giới
từ sản xuất ở nước ngoài
Một số hình thức thâm nhập
Nhượng quyền thương mại (Franchising)
Sản xuất theo hợp đồng (Contract Manufacturing)
Nhượng giấy phép (Licensing)
Hoạt động lắp ráp (Assembly Operations)
Liên doanh (Joint-Venture)
Doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài
Hợp đồng quản trị (Management contracting)
Ý nghĩa
Các doanh nghiệp có khả năng sử dụng thế mạnh của quốc gia đó về tài nguyên, lao động… Nhờ đó mà giá thành sản phẩm có khả năng giảm xuống, tạo cơ sở giảm giá bán.
Tiết kiệm các chi phí liên quan đến vận chuyển như: vận chuyển nguyên vật liệu từ nước ngoài vào trong nước và vận chuyển sản phẩm sản xuất từ trong nước ra nước ngoài.
Khắc phục hàng rào cản pháp lý liên quan đến xuất nhập khẩu như: thuế xuất nhập khẩu, hạn ngạch nhập khẩu.
Phương thức thâm nhập thị trường thế giới
tại khu thương mại tự do
Khu Thương mại tự do (Free Trade Zone)
Phương thức này có ý nghĩa quan trọng là:
Khi sản xuất tại đặc khu kinh tế, khu chế xuất, các doanh nghiệp sẽ tận dụng được những lợi thế như: được miễn giảm các loại thuế, chi phí thuê mướn đất đai, nhà xưởng, nhân công thấp…
Trong khi chờ một thị trường thuận lợi, nhà xuất khẩu có thể gởi hàng hoá vào khu thương mại tự do để giữ lại sơ chế hay đóng gói lại trong một thời gian nhất định mà không phải làm thủ tục hải quan hoặc đóng thuế nhập khẩu.
Khu Chế xuất (Export Processing Zone)
Đặc khu kinh tế (Special Economic Zone)
Phương thức thâm nhập thị trường thế giới
từ sản xuất trong nước
Hình thức xuất khẩu gián tiếp (Indirect Exporting)
Khách hàng nước ngoài (Foreign Buyer)
Là hình thức xuất khẩu thông qua các nhân viên của công ty nhập khẩu nước ngoài.
Là những người có hiểu biết về điều kiện cạnh tranh và về thị trường thế giới.
Nhà uỷ thác xuất khẩu (Export Commission House)
Những cá nhân hoặc tổ chức được uỷ thác thường là đại diện cho những người mua nước ngoài cư trú trên nước của nhà xuất khẩu.
Nhà uỷ thác xuất khẩu hành động vì lợi ích của người mua, và người mua trả tiền uỷ thác.
Công ty Quản trị Xuất khẩu
(Export Management Company)
Tất cả các đơn chào hàng, hợp đồng, chuyên chở hàng hoá, lập hoá đơn và thu tiền hàng đều thực hiện với danh nghĩa của nhà sản xuất xuất khẩu.
Các EMC chỉ giữ vai trò cố vấn, thực hiện các dịch vụ liên quan đến xuất nhập khẩu.
Các EMC không mua bán trên danh nghĩa của họ.
EMC sẽ được hưởng hoa hồng từ nhà sản xuất xuất khẩu.
(EMC) là công ty thực hiện việc quản trị xuất khẩu cho công ty khác.
Môi giới xuất khẩu (Export Broker)
Thực hiện chức năng liên kết giữa nhà xuất khẩu và nhà nhập khẩu.
Người môi giới được nhà xuất khẩu uỷ nhiệm và trả hoa hồng cho hoạt động của họ.
Người môi giới thường chuyên sâu vào một số mặt hàng hay một nhóm hàng nhất định.
Hãng buôn xuất khẩu (Export Merchants)
Thường đóng tại nước xuất khẩu và mua hàng của người chế biến hoặc nhà sản xuất, sau đó họ tiếp tục thực hiện các nghiệp vụ để xuất khẩu và chịu mọi rủi ro liên quan đến xuất khẩu.
Xuất khẩu hợp tác (Cooperative Exporting)
Những nhà xuất khẩu này chủ yếu đến từ các ngành hàng tương tự, có tầm cỡ tương đương và sản xuất các loại sản phẩm không cạnh tranh nhau, thường là các sản phẩm bổ sung cho nhau.
Có thể tạo ra những cơ hội tốt đối với các nhà cung cấp hàng công nghiệp và phụ tùng.
Rất cần sự hỗ trợ của Tổ chức Hỗ trợ Xuất khẩu Quốc gia hoặc Đại sứ quán nước họ trong việc trao đổi về cơ hội hợp tác cùng các đối tác khác.
Doanh nghiệp có thể tạo nhóm với các nhà cung cấp khác thành một dây chuyền chào bán các sản phẩm với nhau.
Thông qua hình thức này, công ty xuất khẩu sử dụng mạng lưới phân phối của công ty khác để bán sản phẩm của họ trên thị trường nước ngoài.
Một trong những hình thức phổ biến là piggyback exporting.
Hình thức xuất khẩu trực tiếp (Direct Exporting)
Thường đem lại lợi nhuận cao nếu các doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu thị trường, thị hiếu của khách hàng… Và ngược lại.
Đòi hỏi các công ty phải đảm trách toàn bộ hoạt động marketing xuất khẩu.
Thích hợp với những doanh nghiệp thông thạo nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, có kinh nghiệm trên thương trường và nhãn hiệu hàng hoá truyền thống của doanh nghiệp đã từng có mặt trên thị trường thế giới.
Để thực hiện xuất khẩu trực tiếp, các doanh nghiệp cần tổ chức phòng ban đảm nhận nghiệp vụ xuất khẩu và hình thành kênh phân phối ở nước ngoài.
Đòi hỏi chính doanh nghiệp phải tự bán trực tiếp các sản phẩm của mình ra nước ngoài.
LỰA CHỌN PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP
Quy tắc
chiến lược
Các yếu tố mục tiêu của công ty ở thị trường nước ngoài, nguồn lực công ty, ưu nhược điểm của từng phương thức thâm nhập để lựa chọn phương thức thâm nhập phù hợp.
Phương thức thâm nhập thị trường thế giới không cố định mà nó thay đổi theo thời gian, khi môi trường marketing thay đổi thì cần lựa chọn phương thức thâm nhập khác thay thế cho phù hợp.
Lựa chọn cách thức thâm nhập thị trường nước ngoài của một công ty cho một sản phẩm hay thị trường nhất định là kết quả của việc đánh giá nhiều yếu tố khác nhau.
Quy tắc
thực dụng
Có thuận lợi nhất định. Rủi ro trong việc thâm nhập thị trường nước ngoài đối với phương thức thâm nhập không phù hợp sẽ bị tối thiểu hóa.
Doanh nghiệp thường bắt đầu kinh doanh ở những thị trường nước ngoài với cách thức thâm nhập ít rủi ro.
Nếu áp dụng quy tắc này chi phí cơ hội bị mất đi và doanh nghiệp sẽ phải mất nhiều thời gian hơn cho việc thâm nhập vào thị trường nước ngoài.
Chỉ khi cách thức khởi đầu này không khả thi hay không thể mang lại lợi nhuận thì doanh nghiệp mới tiếp tục tìm kiếm cách thức thâm nhập khác.
Quy tắc
đơn giản
Sự thiếu linh hoạt của quy tắc này ngăn cản một công ty khai thác triệt để những cơ hội của thị trường nước ngoài.
Các doanh nghiệp sử dụng quy tắc này có thể bị xem là có “tầm nhìn hạn hẹp”.
Quy tắc này đã bỏ qua những điều kiện thâm nhập cụ thể ở thị trường nước ngoài.
Các doanh nghiệp sử dụng quy tắc này khi họ xét thấy chỉ có một cách để tiến vào thị trường nước ngoài.
Gerald Albaum và ctg (2002)
Họ & tên: Võ Thị Thu Thanh - ID: 52797 - Lớp: BA20A2A.