Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Управление проектами-применение знаний,навыков для удовлетворения…
Управление проектами-применение знаний,навыков для удовлетворения проектных требований
Проект-это временное предприятие,предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг и результатов.
Факторы,влияющие на проект
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Проект (как система) — это совокупность определенных элементов (объектов материального и нематериального характера) и связей между ними, обеспечивающая достижение поставленных целей.
Свойства проекта
Динамичность процессов, имеющих стохастический характер
-
-
Сложные информационные процессы, обусловленные многочисленными взаимосвязями между элементами системы.
Множественность целей, которые могут не совпадать с целями отдельных элементов (подсистем)
-
-
-
Окружение проекта
Портфель — набор проектов или программ, объединенных вместе с целью эффективного управления и достижения стратегических целей, а также деятельность по их обеспечению.
Программа — это совокупность связанных между собой проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ, недоступных при управлении каждым проектом по отдельности, и повышения эффективности их реализации.
-
Жизненный цикл проекта — это модель его развития во времени, определяющая различные ситуации в процессе его реализации.
-
-
-
-
-
-
Структура проекта (как системы) — это способ организации связей и отношений между элементами (подсистемами).
-
-
-
-
Процесс – это ряд взаимосвязанных действий и операций, выполняемых для достижения заранее определенных продуктов, результатов или услуг.
-
-
-
-
-
-
-
Контроль
систематически протекающий процесс обработки информации, предназначенный для выявления различий между плановыми величинами и величинами, взятыми для сравнения, а также анализа выявленных отклонений.
-
Контроль осуществляется на основании отчетности
об исполнении проекта, включающей в себя:
-
-
-
-
Мониторинг проекта
Это механизм осуществления постоянного
наблюдения за важнейшими текущими результатами реализации проекта с целью своевременного обнаружения отклонений от календарного плана и бюджета
-
Определение набора необходимых показателей, правил
и процедур оценки
Формирование базы данных, касающейся проекта,
подлежащего мониторингу
Предварительный анализ данных, касающихся проекта
-
-
-
-
-
Кадровые ресурсы
-
Состав команды управления должен быть достаточным, чтобы осуществлять:
-
-
-
-
-
-
Реестры навыков должны быть составлены для каждого класса персонала, как,
например, для руководителя проекта, системного архитектора, специалиста по качеству.
План управления коммуникациями — это документ,
описывающий:
-
-
-
-
-
Виды
-
-
-
Вертикальная, горизонтальная
-
-
-
-
-