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LEZ 3 - Coggle Diagram

- - - - quando tutti i costi indiretti sono attribuiti agli oggetti di riferimento in base a un unico criterio
    - - quando i costi indiretti sono dapprima riuniti in gruppi omogenei e successivamente attribuiti agli oggetti di riferimento in base a criteri differenti per ciascun gruppo
- - - - somma tra costo primo e costi indiretti di produzione
    - - somma del costo di produzione e altri costi indiretti (amministrativi, commerciali e generali)
    - - somma dei costi diretti
    - - dato dalla somma del costo complessivo e degli oneri figurativi
    - - la differenza tra utile e oneri figurativi determina il profitto, la remunerazione che spetta all'imprenditore per il rischio d'impresa
      - esempi di oneri figurativi sono
        
        lo stipendio direzionale
        
        l'interesse di computo
  - - - richiede l'individuazione
        
        di centri di costo, aggregazioni di costi con caratteristiche comuni, es. la riferibilità a un'entità organizzativa aziendale, come il centro ristorante
        
        la scelta della base di riparto, collegata al centro di costo, come il costo delle materie prime
        
        del coefficiente di riparto, il rapporto tra il costo complessivo del centro di costo e la somma dei valori della base di riparto
      - più complesso da utilizzare ma più aderente alla realtà aziendale
    - - è semplice e facile da utilizzare ma incapace di rappresentare la complessità della gestione
      - richiede l'individuazione
        
        della base di riparto, la più semplice è il numero degli oggetti di riferimento
        
        altre basi di riparto utilizzate utilizzate comunemente sono le quantità vendute, i ricavi di vendita e il costo primo
        
        del calcolo della percentuale di riparto, data dal rapporto tra il valore della base di riparto riferito a ciascun oggetto di riferimento e la somma dei valori di riparto