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Sistema Integrado de Manufactura - Coggle Diagram
Sistema Integrado de Manufactura
“S.I.M.”
Manufactura
Significa
"Hacer con las manos"
Se considera importante desde el punto de vista:
Económico
Debido al proceso de trasformación de la materia prima se genera es un valor agregado en el producto terminado
Histórico
Gracias a la historia de las máquinas, herramientas, energía y otros aspectos, los procesos de manufactura cada día son mejorados
Tecnológico
Considera la mejor forma o manera de aplicar las máquinas, accesorios, herramientas, energía disponible y participación de los trabajadores
Clasificación de industrias manufactureras
Industrias Manufactureras Secundarias
Utilizan los productos
de las industrias primarias y las trasforman en productos terminados
Industrias Manufactureras Terciarias
Aquellas
organizaciones que ofrecen servicios
Industrias Manufactureras Primarias
Explotan, cultivan y/o mantienen los recursos naturales
Empresas de manufactura
Necesidades
Productos de elevada calidad y confiabilidad
Fabricación y entrega rápida de productos en el mercado
Precios competitivos
Flexibilidad para cambios en los productos de acuerdo a la demanda
Innovación y diversidad de los productos
Dificultades
Maquinaria obsoleta
Falta de capacidad para manejar
adecuadamente los equipos industriales
Maquinaria moderna que no puede ser operada eficientemente
Informaciones no documentadas
Actividades ineficientes (pérdida de tiempo y dinero)
Éxito japones
Creación de un nuevo sistema de manufactura
Es flexible y se analiza como facilitar la producción
con mejor calidad y menor costo
Importación de tecnología de todo el mundo
Énfasis en productos que requieren alta tecnología para su fabricación y para
alcanzar calidad
Conceptos fundamentales
Eliminar el desperdicio
Respeto por las personas
Desarrollo de un sistema integrado que produce productos de calidad superior
Desarrollo de control total de la calidad y educación a todos
los trabajadores de las fábricas
Pasos para lograr un S.I.M. y un C.I.M (profesor J.T. Black)
Integración del control de stock
Extender el S.I.M. para incluir a los proveedores
Integración del Control de la Producción
Nivelar y Balancear un Montaje Final
Uso de Computadores para Interligar el Sistema de Células Interligadas al
Sistema de Manufactura (C.I.M)
Automatizar y Robotizar para Resolver los Problemas
Integración de Mantenimiento Preventivo
Integración de Control de Calidad
Reducir o Eliminar el Setup
Formar Células
Transformaciones en empresas manufactureras
Afectados
Consumidores internos
Trabajadores de la empresa
Cada trabajador debe ser informado
de forma adecuada, comprometida y motivada
Consumidores externos
Aquellos que usan los productos