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COMPLEJIDAD EN UN PROYECTO EMPRENDEDOR - Coggle Diagram
COMPLEJIDAD EN UN PROYECTO EMPRENDEDOR
Posibilidad de crear un negocio en base a algo original, a un nuevo concepto
CARACTERISTICAS
OBJETIVOS
: un proyecto necesita tener objetivos financieros, comerciales, operativos, administrativos.
PLAN DE ACCIÒN
: Debes tener un calendario con fechas de lo que dices que vas a hacer.
RESULTADO TANGIBLE
: si no hay un resultado preciso sera
muy difícil que puedas saber si has conseguido tu objetivo o no.
SIMPLE
: Debes de desarrollar la capacidad de hacer mas comprensible lo que debes hacer para conseguir tus resultados.
GESTION DE RECURSOS:
Un proyecto bien gestionado es aquel en donde el dinero, el tiempo y el esfuerzo se invierte solo en las cosas que se deben invertir
VISIÒN GLOBAL
: Esta progresión lo que hará es que tengas una visión general de cada una de las áreas del proyecto
¿ES VIABLE MI IDEA DE NEGOCIO?
Pregunta necesaria antes de poner en marcha tu negocio
¿SOY YO VIABLE COMO EMPRESARIO?
Saber si tengo las habilidades y capacidades para llevar acabo mi proyecto.
¿ESTOY DISPUESTO A DORMIR MUY POCO LOS PRÓXIMOS AÑOS?
.El emprendedor debe analizar hasta qué punto está dispuesto a luchar, a asumir el riesgo que implica sacar un negocio adelante.
¿TENGO EXPERIENCIA EN EL SECTOR?
La mayoría de ideas surgen en el entorno del empresario.
¿EN QUÉ CONSISTE MI IDEA DE NEGOCIO?
Saber que productos o servicios ofrecere al mercado, cùal sera mi modelo de negocio.
¿CUÁLES SON TUS DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES?
recurso imprescindible para analizar la viabilidad de una idea de negocio.
MI PRODUCTO O SERVICIO, ¿CUBRE UNA NECESIDAD DE MERCADO O BUSCO CREARLA?
Empezar estudiando si existe un mercado para lo que voy a ofrecer
¿CUÁL ES EL MERCADO POTENCIAL AL QUE ME DIRIJO?
Hacer un análisis de mercado. Se trata de averiguar si existen clientes dispuestos a pagar por lo que vas a ofrecer
¿CÓMO ES MI CLIENTE OBJETIVO?
Buscamos el retrato robot de nuestro público objetivo, con la mayor cantidad de detalles posibles.
¿ES EL MOMENTO ADECUADO PARA LANZAR MI IDEA?
Lo mejor es montar la empresa haciéndola coincidir en el tiempo con tendencias favorables
¿EXISTEN COMPETIDORES EN EL MERCADO?
Debo plantearme es: ¿Quiénes son? ¿Cuáles son las ineficiencias que veo en sus servicios y qué pretendo mejorar?
¿CUÁLES SON MIS VENTAJAS COMPETITIVAS?
El emprendedor puede partir de lo que sabe, de lo que conoce, pero tiene que innovar día a día para crear algo propio, algo con aspectos diferenciales a lo que existe en el mercado
¿CUÁLES SON MIS ALTERNATIVAS EN CASO DE QUE EL NEGOCIO NO DÉ LOS FRUTOS ESPERADOS?
intenta evitar situaciones tan desagradables anticipándote a las dificultades y conservando siempre un fondo de maniobra por si llegan las épocas de vacas flacas.