Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PSIKOLOGI MANAJEMEN - Coggle Diagram
PSIKOLOGI MANAJEMEN
AGAR PEKERJA TERTARIK
PEKERJA PAHAM BISNIS PROSES
PEKERJA MENGUASAI SELURUH HAL
ROTASI RUTIN
TETAPKAN TUJUAN YANG TINGGI
BERSEDIA MEMBANTU
GUNAKAN KATA "JANGAN"
PADA INSTRUKSI
RAPAT MODEL BARU
SINGKIRKAN HAL RUTIN
GILIRKAN PIMPINAN RAPAT
RAPAT SINGKAT
UTARAKAN MASALAH
BUBARKAN RAPAT
TUGASKAN MENCARI SOLUSI
SUMBANG SARAN
BEBASKAN BERI IDE
SELIAR-LIAR NYA
SEBANYAK-BANYAKNYA
SORTIR IDE
MENGEKSPLORASI KARYAWAN KREATIF
HARGAI
DUKUNG
TOLERAN
KESALAHAN TAK FATAL
BANGUN IKLIM KREATIF
JAGA HUBUNGAN
AGAR DIIKUTI BAWAHAN
TEGUH PENDIRIAN
PUTUSKAN DAN JELASKAN
YANG HARUS DILAKUKAN
BAGI PEKERJAAN
SIAPA KERJA APA
BUAT RUN DOWNNYA
TEGAS KATAKAN "TIDAK"
JIKA HARUS DEMIKIAN
MENGHINDARI PERASAAN MENGGANTUNG
AKTIF GALI
PIKIRAN DAN PENDAPAT BAWAHAN
CIPTAKAN SUASANA TANPA HIRARKI
UNTUK PEMANTAPAN PROGRAM
MELATIH BAWAHAN
TETAPKAN RENCANA UMUM
BICARAKAN TENTANG PEKERJAANNYA
SESUAIKAN DENGAN TUJUAN UMUM
DISKUSIKAN SATU KASUS
NILAI CARA IA MEMECAHKANNYA
BICARAKAN POKOK PEKERJAANNYA
YANG TERPENTING
TEMPATKAN DALAM SITUASI KERJA
MINTA UMPAN BALIK
PANCING IA BERTANYA
PERTAJAM PERTANYAANNYA
APAKAH IA MENAMBAHKAN LANGKAHNYA
APAKAH IA LUWES
BOLEH TIDAK SETUJU
DIKUATKAN DENGAN ARGUMEN
AMATI SEMANGATNYA
TIDAK ADA LAGI KERAGUAN
APAKAH IA BERINTERAKSI DGN EFEKTIF
MELAKUKAN PENDEKATAN
DGN KITA
GUNAKAN UMPAN BALIK UNTUK MENCAPAI TUJUAN
TUJUAN UMUM
TUJUAN KHUSUS
MISI HARUS JELAS
MENJAGA PRODUKTIFITAS KARYAWAN
BERI KETEGANGAN
PAHAMI JAM PUNCAK KINERJA TIAP ORANG