Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การจัดสัมมนา :star:, :<3:, :<3:, :<3:, :<3:, :<3:, :<3:,…
การจัดสัมมนา :star:
-
ลักษณะการสัมมนาที่ดี
- ผู้เข้าร่วมสัมมนาทราบวัตถุประสงค์ของการสัมมนา
- จัดให้มีกิจกรรมในการแก้ปัญหาร่วมกัน
- จัดให้มีกิจกรรมในการเรียนรู้ร่วมกัน
- จัดให้มีเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ความคิดเห็นและข้อเท็จจริงร่วมกัน
- ผู้เข้าร่วมสัมมนามีทัศนคติที่ดีต่อปัญหาข้อเท็จจริงผู้เข้าร่วมสัมมนาและตนเอง
- ผู้เข้าร่วมสัมมนาต้องใช้ความคิดร่วมกันในการแก้ปัญหา
-
- ผู้เข้าร่วมสัมมนาเป็นผู้ฟังที่ดี
- ผู้เข้าร่วมสัมมนาเป็นผู้พูดที่ดี
- ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกคนเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการดำเนินการประชุมสัมมนาเพื่อให้งานสัมมนาบรรลุเป้าหมาย
-
องค์ประกอบของการสัมมนา
(เกษกานดา สุภาพพจน์.2549
หน้า22-41,ผล ยาวิชัย .2553 หน้า7-12)
-
-
1.3 กำหนดการสัมมนา
จัดสัมมนาควรจะต้องมีการวางแผนกำหนด และจัดทำเพราะจะทำให้ทราบช่วงเวลาของการดำเนินการแต่ละรายการของการสัมมนา
-
-
-
-
1.4 ผลที่ได้จากการสัมมนา
เป็นสิ่งที่ผู้จัดสัมมนาได้คาดหวังว่าการจัดสัมมนาจะทำให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้รับผลประโยชน์ทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ จึงเป็นเรื่องที่ผู้จัดสัมมนาจะต้องมีการกำหนดผลที่คาดว่าจะได้รับจากการสัมมนาไว้ด้วย
2.1 บุคลากรฝ่ายจัดสัมมนา
คณะกรรมการจัดสัมมนาให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ คณะกรรมการอาจแบ่งออกเป็นฝ่ายต่างๆ ได้แก่ ประธาน รองประธาน เลขานุการ ฝ่ายทะเบียน ฝ่ายเอกสาร ฝ่ายเหรัญญิก ฝ่ายพิธีการ ฝ่ายอาคารสถานที่ วัสดุอุปกรณ์ สื่อทัศนูปกรณ์ฝ่ายอาหารและเครื่องดื่ม ฝ่ายประชาสัมพันธ์ ฝ่ายปฏิคม และฝ่ายประเมินผล คณะกรรมการแต่ละฝ่ายที่กำหนดขึ้น อาจจะมีการผนวกรวมกับบางฝ่ายงานเข้าด้วยกัน ส่วนจำนวนบุคลากรที่จัดให้รับผิดชอบแต่ละฝ่ายอาจมีจำนวนที่ไม่เท่ากันขึ้นอยู่กับความจำเป็นความ สามารถของบุคคล เพราะว่าบางงานบางฝ่ายบุคลากรมีความสามารถหลายด้าน ก็สามารถปฏิบัติงานได้หลายอย่างในเวลาเดียวกัน แต่อย่างไรก็ตามการออกคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการต้องลงนามคำสั่งแต่งตั้งโดยผู้บังคับบัญชาสูงสุดของหน่วยงาน หรือองค์กรนั้นๆ
-
2.3 ผู้เข้าร่วมสัมมนา
ได้แก่บุคคลที่มีความสนใจใฝ่รู้ในปัญหา หรือประสบปัญหาต้องการแสวงหาแนวความคิดใหม่ๆ หรือมีความมุ่งหมาย ต้องการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกันผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่เป็นผู้ที่มีพื้นฐานความรู้และมีปัญหาที่สนใจจะศึกษาคล้ายคลึงกัน
-
-
4.2 การเชิญวิทยากร
ที่ผู้จัดสัมมนา ควรจะวางแผนให้ดี เพราะวิทยากรบางท่านเป็นผู้ที่มีชื่อเสียงมากมักจะไม่ว่างบางท่านต้องติดต่อล่วงหน้าในบางครั้ง ถึงกับต้องเลื่อนวันจัดสัมมนาออกไป เพื่อจะให้ตรงกับวันที่วิทยากรว่าง เพราะหวังว่าจะได้วิทยากรที่มีคุณภาพมาบรรยาย
-
-
5.2 ค่าใช้จ่ายต่างๆ
ที่เกี่ยวข้องกับวัสดุอุปกรณ์ที่จำเป็นต้องจัดซื้อควรมีรายการราคาตามท้องตลาดหรืออาจใช้วิธีสืบราคาวัสดุอุปกรณ์เหล่านั้นก่อนเพื่อการประมาณค่าใช้จ่ายจะไม่เกิดข้อผิดพลาดการวางแผนค่าใช้จ่ายจึงควรคำนึงถึงค่าใช้จ่ายที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นได้โดยอาจนำไปใส่ในค่าใช้จ่ายอื่น ๆ
5.3 จัดทำงบประมาณรวม
การวางแผนเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายของแต่ละฝ่ายเห็นชอบจากที่ประชุมแล้วจึงจัดทำงบประมาณรวมทั้งโครงการแล้วเสนอผู้รับผิดชอบหรือเสนอฝ่ายบริหารอนุมัติกรณีที่เป็นการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์กร
อ้างอิง
ไพโรจน์ เนียมนาค.(2554). เทคนิคการสัมมนาและการฝึกอบรม. พิมพ์ครั้งที่ 1.กำแพงเพชร: มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร.
-
-
-
ขั้นตอนการจัดสัมมนา (ผลยาวิชัย, 2553, หน้า 27)
-
-
ขั้นหลังการจัดสัมมนา
-
-
- รายงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
-
-
-
ประโยชน์ที่ได้รับ
ได้รับความรู้เกี่ยวกับการจัดสัมมนาประโยชน์ของการสัมมนาที่จะทำให้ เกิดความคิดสร้างสรรค์ในกลุ่มผู้เข้าร่วมสัมมนา บทสรุปแนวทางแก้ปัญหาจากการสัมมนา มาจากข้อมูลที่หลากหลาย เกิดความผูกพันธ์ สามัคคี ในการทำงานร่วมกันผลจากการสัมมนา เมื่อนำไปปฏิบัติมีแนวโน้มประสบความสำเร็จมากกว่า วิธีการปฏิบัติที่เกิดการการตัดสินใจตามลำพังของใครคนใดคนหนึ่ง ฝึกให้เกิดภาวะผู้นำ และการทำงานร่วมกันเป็นกลุ่มเเละได้มุมมองที่เเตกต่างมีการจัดการสัมมนาเป็นขั้นตอนได้รับรู้ถึงคุณสมบัติที่ควรมีในการสัมมนามีความคิดกว้างไกลพูดจาสุภาพอ่อนน้อมถ่อมตนแนบเนียนรู้จักยอมรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่นรวมถึงได้มุมมองใหม่เเละได้ความคิดสร้างสรรค์เพิ่มขึ้นในการจัดงานสัมมนา
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-