Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Управление проектом, Контроль реализации проекта, План управления…
Управление проектом
Критические факторы успеха
Наличие спонсора из числа высшего руководства компании
Компетентный состав команды
Межфункциональная координация
Обеспечение "умного" реинжиниринга бизнес-процессов
Привлечение конечных пользователей
Принятие системы сотрудниками
Мотивация сотрудников и членов проектной команды
Шаблон сметы проекта
Система обозначений расходных категорий проекта.
Ясно и четко сформулированное описание элементов.
Явное указание количества элементов по категориям затрат.
Явное указание стоимости единицы для каждого элемента категории затрат.
Явное отражение управленческого и резерва на непредвиденные обстоятельства.
Отдельное отражение стоимости материалов и элементов и стоимости работ.
Отражение совокупной стоимости проекта (с учетом и без учета резервов).
Управление проектом на фазе проектирования
Формирование детальных планов стадии проектирования
Уточнение плана управления проектом
Руководство и управление исполнением проекта
выполнение операций для достижения целей проекта;
использование выделенных средств в соответствии с планом управления проектом для достижения утвержденных целей;
адаптация одобренных изменений к содержанию, планам и окружению проекта
Обеспечение качества проекта
внесение корректировок в базовыйплан управления качеством
составление подробного рабочего плана реализации этапа
получение подтверждения от заказчика о выделении требуемых ресурсов
определение изменений в инфраструктуре проекта
Осуществление интегрированного управления изменениями
Журнал изменений проекта
Оценка трудоемкости
список операций
параметры операций
наличие ресурсов
план управления проектом
ресурсные календари
Оценка стоимости проекта
оценка порядка величины;
концептуальная оценка
предварительная оценка
окончательная оценка
контрольная оценка
План управления проектом
Вспомогательные планы управления проектом
Базовая линия проекта
Результаты анализа
Обеспечение качества
Процедуры планирования качества
процедура документирования
процедура согласований документов проекта
процедура утверждения документов
Организация управления качеством
контрольные списки проверки качества
этап проекта
ожидаемый результат
тип
Форма представления результатов контроля качества
номер пункта
объект контроля качества
дата замечания
замечание
автор замечания
Формирование списка работ
Обследование
Описание бизнес-процессов
Тестирование системы
Разработка системы
Построение ИСР
Сбор исходной информации
Выбор типа ИСР
Определение степени детализации ИСР
количество уровней в ИСР
количество и средний размер пакета работ, принятые в отрасли
от трех до четырех уровней
Обеспечение качества проекта на этапе проектирования
Внесение корректировок в базовыйплан управления качеством
Оценка и управление персоналом проекта
Оценка потребности в обучении пользователей
Контроль реализации проекта
Контроль
Предварительный контроль
Текущий контроль
контроль времени
бюджета
ресурсов
качесива
Заключительный контроль
Метод освоенного объема EVA
плановый объем
освоенный объем
фактическая стоимость
бюджет по завершению проекта
Регулирование хода
сбор и подготовка оперативной информации о состоянии комплекса работ и представление ее в проектную команду
обновление моделей
расчет (пересчет) сетевых моделей
анализ фактического состояния комплекса работ
разработка оперативно-календарных планов
Мониторинг проекта
Инициация мониторинга проекта
определение набора необходимых показателей
Формирование БД
Предварительный анализ данных
Окончание процедруры
Управление
Изменениями
Конфигурацией
План управления проектными рисками
Классификация проектных рисков
Характер учета
Источник возникновения
Влияние на затраты на управление
Возможности диверсификации
Влияние на стоимость
Возможность страхования
Управляемость
Ресурсы для анализа риска
план риск-менеджмента
перечень выявленных рисков
перечень приоритетных рисков
информацию из внешних источников
внутренние документы предприятия
Идентификация рисков
Контрольные листы
Аудит риска
Периодический анализ результатов осуществления проектов
Анализ полученных доходов
Анализ бюджета
Оценка риска
Подходы к оценке риска
Среднее ожидаемое значение
Среднеквадратическое отклонение
Коэфф. вариации
Методы управление рисками
Передача риска
Сохранение риска
Планирование проекта
Реестр навыков
Отсутствие навыков / слабые навыки
Базовые навыки
Высокая квалификация
Уникальная квалификация
Планирование кадровых ресурсов
Состав команды управления
управление ресурсами проекта
управление сроками выполнения проекта
управление качеством проекта
управление рисками проекта,
управление проблемами проекта
контроль над организацией работ в проектных группах
Матрица ответственности