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Administración de proyectos, Miguel Hernández Gutiérrez 20/01/22 - Coggle…
Administración de proyectos
PMI
Instituto de Administración de Proyectos
Institución con mayor autoridad sobre el tema.
PMBOK
Cuerpo del Conocimiento de
Administración de Proyectos.
Estructura de Desglose de Trabajo- EDT
Es el proceso de subdividir los entregables del proyecto en componentes más pequeños
Un entregable es cualquier producto, resultado o capacidad único y verificable que permite completar un proyecto
10 Áreas de Conocimiento del PMI
Gestión de la calidad del proyecto
Definir y controlar los parámetros de calidad
Gestión de los recursos del proyecto
Adquirir y gestionar recursos necesarios
Gestión del costo del proyecto
Planificación y control de recursos $$
Gestión de las comunicaciones del proyecto
Gestionar la información del proyecto
Gestión del cronograma del proyecto
Cumplir con los tiempos establecidos
Gestión del Alcance del proyecto
Definir hasta donde trabajar
Gestión de los riesgos del proyecto
Identificar y actuar ante riesgos del proyecto
Gestión de las adquisiciones del proyecto
Compra y adquisición de productos
Gestión de la Integración del proyecto
Definir actividades
Gestión de los interesados del proyecto
Identificar grupos de interés que ayuden o afecten al proyecto
5 Grupos : de Procesos del PIM
Proceso de planificación
Proceso de inicio
Proceso de ejecución
Proceso de monitoreo y control
Proceso de cierre
Miguel Hernández Gutiérrez 20/01/22
