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科學化勤務分配與規劃, 監督機構與人員 - Coggle Diagram
科學化勤務分配與規劃
勤務執行方式
守望
定點,於一定處站立或坐下服勤
當值
內勤「辦公」外勤「值班」
查察
特性
對特定目標
限制
無法兼顧巡邏(太過專一,巡邏過於廣泛)
與巡邏之比較
巡邏有目的
巡邏對象不特定且廣泛
巡邏是地理區域、查察是業務範圍
巡邏
骨幹
遍及(無遠弗屆)
有目的
主動
路線
定線、不定線
順線、逆線
工具
步巡
騎巡
汽車
船巡、飛巡
歐洲人稱警察間安琪兒(NIGHT ANGLE)
調查與訪問
調查(筆錄)-正規
訪問-查訪表-不正規
勤務分配、劃分
內外勤
內勤
工作劃分
分班值勤
外勤
警力性質與工作特性
警力分配需配合時地變化
保留預備警力
集中
分散
專門(專一性
支援(輔助支援性
比率
規模越大,非警職比率越高
越接近基層,外勤人數也越來越多;比例1:10
機關規模越大,內勤比率越小
適當部屬【不同性質】之外勤警力
行政警察
刑事警察
交通警察
保安警察
考量警察勤務分配中之特殊因素
訓練及準備出勤時間安排
全日休息
週休二日制度
休息時間安排
每日休息一次連續8小時
用餐時間
15-30分鐘
整理報告與交代工作時間的安排
臨時緊急任務派遣
勤務執行的原則
依法行政
比例原則
禁止不當連結
勤務指揮管制
目的
3C1I
3C
Control控制
Coordination協調
Command指揮
1i
Intelligence資訊
條件
指揮系統
資料
基本資料
每日所需資料(勤務表)
監督機構與人員
監督
外勤
專設
督察科
各勤務機構本身
巡佐督導(職責)-外勤督導骨幹
內勤
單位主管與機關首長-內勤真正監督者
人事單位-勤缺怠惰勤等曠職監督-以勤惰為主體
監督目的
發覺錯誤
考核
糾正
監督方法
外勤
實質+形式
實質(實地考察)
民眾口中
處理事故結果
勤務績效
業務執行(紙本業務)
勤務執行報告(督帶勤)
形式(查勤)做做樣子
出入及巡邏簽章表
無線電
車輛地位
實地考察
警用電話
內勤
工作數量計載(量多或少)
工作質量評價(豐富程度)
上下班登記及請假登記
辛苦程度(加班)