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FUNCIÓN DE OPERACIONES - Coggle Diagram
FUNCIÓN DE OPERACIONES
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OPERACIONES DE UNA EMPRESA
:eight_pointed_black_star: Acciones que tiene relación con las áreas de la empresa.
:eight_pointed_black_star: Determinar que necesita o requiere cada una de las áreas de la empresa para funcionar.
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RECURSOS BÁSICOS DE LA EMPRESA
:eight_pointed_black_star: Recursos Materiales.
:eight_pointed_black_star: Recursos Técnicos / Tecnológicos.
:eight_pointed_black_star: Recursos Financieros.
:eight_pointed_black_star: Recursos Humanos.
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OBJETIVOS DE LAS OPERACIONES
:eight_pointed_black_star: Ser competitivo.
:eight_pointed_black_star: Ser rentable.
:eight_pointed_black_star: Singularidad de los servicios.
:eight_pointed_black_star: Justo a tiempo.
:eight_pointed_black_star: La calidad final de los servicios se comprueba durante el proceso.
:eight_pointed_black_star: Los servicios requieren contacto directo con el cliente.
:eight_pointed_black_star: El resultado de un servicio es variable.
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OPERACIONES BÁSICAS
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Comprar
:eight_pointed_black_star: Adquisición de bienes para su venta y desenvolvimiento de la empresa.
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Pagar
:eight_pointed_black_star: Liquidar o solventar las deudas (una cantidad monetaria) la cual fue adquirida por la compra de bienes o servicios ya sea a crédito o de contado.
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Vender
:eight_pointed_black_star: Operaciones a realizar con el objetivo de colocar el producto o servicio en el mercado y prepararlo para su compra.
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Cobrar
:eight_pointed_black_star: Actividad mediante la cual se trata de percibir las sumas adeudadas por los clientes.
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PLAN DE OPERACIONES
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Objetivos
:eight_pointed_black_star: Establecer los procesos de producción.
:eight_pointed_black_star: Definir y valorar los recursos materiales y humanos necesarios para poder realizar de forma correcta los procesos.
:eight_pointed_black_star: Valorar los parámetros básicos (Capacidades, plazos, existencias, inversiones).
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Etapas
:eight_pointed_black_star: Identificar los principales condicionantes internos y externos.
:eight_pointed_black_star: Establecer los procesos y operaciones más adecuados.
:eight_pointed_black_star: Definir los recursos materiales y humanos necesarios.
:eight_pointed_black_star: Establecer la distribución en planta más adecuada.
:eight_pointed_black_star: Establecer la infraestructura física más adecuada.
:eight_pointed_black_star: Establecer la localización más adecuada.
:eight_pointed_black_star: Determinar plazos, capacidades, existencia, costes unitarios, gastos operativos e inversiones.
:eight_pointed_black_star: Programar y valorar la puesta en marcha del plan de operaciones.