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PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA O GLOBAL
Objetivos
Se centra en objetivos factibles e investiga en qué negocio o área competir.
Se establecen en el plan estratégico definen lo que debe hacerse para resolver el desajuste existente entre lo que es la empresa hoy y lo que va a ser en el futuro
Debe ser reales y alcanzables
Establecer claramente el negocio o el área que queremos expandir y competir con nuestros competidores
¿Por que desarrollar un plan estratégico?
El desarrollo de un plan estratégico produce beneficios relacionados con la capacidad de realizar una gestión mas eficiente
Libera recursos humanos y materiales
Redunda en la eficiencia productiva y en una mejor calidad de vida y trabajo para cada uno de los miembros de la entidad.
Estructura
Misión
Declaración duradera de propósitos que distingue a una institución de otra.
Reflejar las expectativas del cliente.
Describir la naturaleza y el campo a lo que se dedica.
Visión
Declaración amplia y suficiente donde quiere ver a la organización en un futuro.
Establecer lo que la empresa piensa hacer
Valores corporativos
Conjunto de principios, creencias y reglas
Regulan la gestión de la organización
Constituye la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional.
Marco de referencia que inspire y regule la vida de la organización.
Objetivos estrategicos
Establece lo que se va a lograr y cuando serán alcanzados
Los objetivos afectan la dirección general y la viabilidad de la entidad
¿Qué es la planificación estratégica?
Es la planificación global que permite la buena administración de un proceso.
Es el proceso a través del cual se declara la
visión y la misión de la empresa.
Es el plan que integra las principales metas y políticas de una organización y a su vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.
Etapas
Establecimiento / revisión de la Misión, Visión y Valores
Fijación de los Objetivos Estratégicos
Análisis del entorno organizacional
Diagnostico interno
Análisis DAFO
Definición de alternativas estratégicas
-Establecimiento de Indicadores y Metas
Iniciativas y Responsables
