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ELEMENTOS DEL PLSN ESTRATÉGICO DE MARKETING - Coggle Diagram
ELEMENTOS DEL PLSN ESTRATÉGICO DE MARKETING
Documento que se elabora enfocado al desarrollo de un negocio en un futuro cercano.
Se redacta teniendo en cuenta los siguientes 3 a 5 años.
¿Cómo se hace un plan estratégico de una empresa?
RESUMEN.- consta en hacer una introducción de lo que se pretende de cara a actores externos.
VISIÓN.- Es la proyección hacia el futuro, en que se pretende convertir la empresa.
¿Qué quiero lograr? ¿Para quién lo haré?
MISIÓN.- es el propósito, razón de ser y para qué lo hace a corto plazo.
¿Qué hacemos? ¿Cuál es nuestra razón de ser?
VALORES.- Personalidad de una empresa, es la realidad de los valores que aplican. No deben superar los 6 valores.
¿Qué valores poseemos? ¿Cómo somos?
EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL.- Análisis del entorno interno y externo.
Macroentorno: Se realiza el análisis PESTEL
Microentorno: se utiliza la herramienta de las 5 fuerzas de Porter.
Entorno interno: evaluar los recursos con los que cuenta la empresa con la herramienta de la cadena de valor.
Como resultado de todo el análisis se obtiene la matriz FODA
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS.-
-Estrategias de estabilidad.-Persigue mantenerse el mayor tiempo posible en la fase de madurez.
-Estrategias de crecimiento.-Penetración de mercado, desarrollo de nuevos productos.
-Estrategias de contracción.- Reducir la magnitud de las operaciones para reducir el numero de segmentos.
Estrategias de crecimiento: Están las estrategias de diversificación:no relacionada (Caterpilar) , vertical (Netflix, Zara) y conglomerada (Adidas, Disney).
En las estrategias de contracción competitivas nos encontramos con 3 estrategias: Liderazgo en costos, Diferenciación y enfoque.
PLAN DE ACTUACIÓN: Configurar unos objetivos para cada persona y cada departamento concreto y asignar los recursos disponibles
MONITORIZACIÓN: Consiste en efectuar un seguimiento de todo el plan, en medir su efectividad
VALORACIÓN: Es recomendable hacer una comparación de las expectativas u objetivos y la situación real a medida que se va avanzando (usar el ROI)
