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Power Distance, Power Distance - Coggle Diagram
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Power Distance
Schiffsssicherheit
Es dient dem Höheren Zweck der Schiffssicherheit. "Schwäche" zuzugeben wird eher als Stärke gesehen.
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Niedrige Power Distance durch gemeinsames Arbeiten. Durch miteinander reden. Wirkt sich positiv auf die Schiffssicherheit aus.
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Kommunikation als Mittel um Fehler zu Klären und Probleme Anzusprechen. Indikator für wenig Power Distance und Vertrauen darin, dass der vermeintliche Fehler keine Konsequenzen hat, wenn er früh genug behoben werden kann.
Flache Hierarchien
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Kommuniziweren, das es ein Problem gibt und das Problem Lösungsorientier angehen. Low Power Distance
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Zugänglichkeit und Vertrauen als Kern in der Führung, niedrige Power Distance
Kritische Situationen
In kritischne Situationen ist es nicht gut wenn einem Personen reinreden. Das kann zum Problem werden.
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Unterschied zwischen oberster Instanz und Mittlerer Führungsebene. Als oberste Instanz müssen andere Prioritäten gestezt werden. Harte Führung ist in Notlagen wichitg.
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Fehler eingestehen
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Niedrige Power Distance, keine scheu davor, nichtwissen zuzugeben
Es ist Teil der Führungsaufgabe, dieses Vertrauen zu geben und aufzubauen und daran muss aktiv gearbeitet werden.