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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, image, image, image, image - Coggle Diagram
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Proceso sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes, con el propósito de alcanzar los objetivos planteados
Fundamental para la toma de decisiones
No es una herramienta de predicción o de pronóstico sobre las tendencias o eventos que sucederán en la organización
No elimina riesgos, solo los identifica y proporciona herramientas para una mejor toma de decisiones
No solo involucra decisiones futuras sino la toma de decisiones actuales y diarias que afectan al futuro
Proporciona un marco real para que, tanto los líderes, como los miembros de la organización, comprendan y evalúen la situación de la organización
Beneficios
Aumenta la longevidad del negocio
Permite tomar mejores decisiones
Incrementa la rentabilidad y la cuota de mercado del negocio
Incrementa la eficiencia operacional
Da a todo el equipo un sentido de dirección
Establece una estructura para coordinar y controlar las actividades
Permite que la organización actúe de forma proactiva y no reactiva
Facilita la distribución del tiempo y los recursos
Fomenta una mejor comunicación entre los miembros
Pasos
Declaración de la visión
Declaración de la misión y establecimiento de valores
Análisis externo de la empresa
Análisis interno de la empresa
Establecimiento de los objetivos generales
Diseño, evaluación y selección de estrategias
Diseño de planes estratégicos
Modelos
Análisis FODA
Análisis PEST
Mapa Estratégico
Análisis PESTEL
Análisis de brechas
Análisis Porter
Análisis de capacidades VRIO
