Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

chương 3, xác định sứ mệnh và viễn cảnh cho sự kiên đó, ptich mt C-PEST,…

- - - - Thiết kế chương trình
    - - Thiết kế các gói sự kiện
      - Phát triển sản phẩm
  - - - Loại hình sự kiện và khách hàng mục tiêu
      - Giá trị đích thực sự kiện mang đến cho khách hàng
      - Phân tích cạnh tranh
      - Triết lý tài chính của sự kiện
      - Chiến lược marketing, mục tiêu sự kiện
      - Điều kiện kinh tế
    - - Giá định hướng cạnh tranh
      - Định giá cộng thêm vào chi phí
      - Định giá theo mục tiêu sự kiện
  - - - trực tiếp và kênh
        phân phối gián tiếp.
      - là yếu tố thúc đẩy sự mua sắm của khách hàng
    - - phù hợp
      - dễ di chuyển tiếp cận
    - - là sửb dụng loại sân khấu một địa điểm hoặc
      - sân khấu tại nhiều địa điểm.
    - - Đối với các sự kiện bán vé, cần đảm bảo yếu tố then chốt là tạo sự tiện lợi cho khách hàng
      - Đối với nhà sản xuất sự kiện: giảm bớt tính phức tạp
      - Đối với khách hàng: tốc độ, tiện lợi, sự thoải mái
  - - - là cách làm truyền thông dựa trên sự
        phối hợp sử dụng các công cụ marketing
      - chuyển tải những thông điệp rõ ràng, nhất quán và hấp dẫn
      - Mục tiêu để tăng cường nhận thức về sự kiện
    - - Dựa vào định vị sự kiện để thiết lập thông điệp chính
        
        sự kiện hướng đến ai? Có
        
        gì đặc biệt? Khi nào sẽ diễn ra? Diễn ra ở đâu? Tại sao nên tham dự? Làm thế nào để
        
        tham dự sự kiện?
      - Chiến lược IMC
    - - phải đạt
        sự thống nhất với một “thương hiệu” phù hợp .
      - logo, màu sắc, hình ảnh, kiểu chữ, chủ đề c
    - - Quảng cáo
      - Xúc tiến bán
      - Marketing trực tiếp
      - Quan hệ công chúng
  - - - sự kiện không thể tách rời những người cung ứng
      - con người là một phần của sản phẩm sự kiện
    - - nhân viên và tình nguyện viên,
      - khách hàng
- - - - đối thủ cạnh tranh,
      - môi trường chính trị,(P- Politacal)
      - môi trường kinh tế
      - môi trường văn hóa xã hội
      - môi trường công nghệ
      - f. Phân tích môi trường giải trí
    - - nguồn nhân lực, nguồn
      - lực cơ sở vật chất, nguồn lực tài chính
      - lực cơ sở vật chất,
  - - - địa lý,
      - nhân khẩu học,
      - tâm lý,
      - hành vi.
    - - có thể đo lường, đủ lớn, dễ tiếp cận , có thể thục ưhienej được
  - - - thâm nhập thị trường
      - phát
        triển sản phẩm
      - phát
        triển thị trường
      - đa dạng
        hóa