CH1財務管理緒論
專有名詞P6
資訊不對稱(管理者擁有資訊比一股股票多，很容易既得利益)
公司治理(使管理當局的行為受到規範，不會為了追求自身的利益，而犧牲多數股東的權益)
代理關係(經營權與所有權分離原則)
發展與趨勢P2
財物的預測、資本預算決策、收購與決策
財務醜聞 如:恩隆案、建立健全的財務原則與更透明的資訊架構
包含經濟學、會計學
壓低成本
通路優勢
收購如意大犀牛、全聯併購大潤發
台積電
海軍國艦國造
財務風險P4
1.商業風險(產業本身及經濟環境所導致風險如半導體產業)
2.財務風險(企業籌資方式所帶來風險如舉債)
內容P5
資本預算規劃(評估有利於企業價值最大化的投資計畫、廠房或設備、租或買)
營運資金管理(對於流動資產的投資)
資本結構政策(減少負債資金比例)
決定股利政策(決定最有利的分配)