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轉化領導 - Coggle Diagram
轉化領導
四因素
願景激勵
智性啟發
魅力影響
個別需求
意義
長期的教育與目標，必須正向
範例
正向 :check:
甘地
馬丁路德
有魅力、但不正向 :green_cross:
希特勒
由魅力領導而來
改變和轉化人心 ，讓其知道目標與目的，方能持續向前
模式
轉換領導
交易領導
自由放任領導
House_魅力理論
負面效果
易產生意見盲點
過多崇拜變成造神運動
強而有力的領導者會耗盡組織的資源與能量
效果
追隨者的認同
組織集體認同
自我效能感
提升目標
