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Los pasos necesarios en la elaboración un plan estratégico para un negocio…
Los pasos necesarios en la elaboración un plan estratégico para un negocio, no para un organismo público. En este sentido, debe ser más cuantitativo que cualitativo y definir muy bien las cifras de la empresa.
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS, ESTRATEGIAS COMPETITIVAS O DE NEGOCIO Y ESTRATEGIAS FUNCIONALES U OPERATIVAS
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
Se adecua a las necesidades de mercado. La clave está en identificar varias estrategias posibles, no centrarse en una sola. Dentro de la estrategia corporativa de una empresa se distinguen tres subtipos.
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VISIÓN, MISIÓN Y VALORES
VISIÓN
es la proyección hacia el futuro, las metas de la organización y en qué pretende convertirse.
MISIÓN
La misión de la empresa es su propósito, razón de ser y para qué lo hace, a corto plazo
VALORES
Determinan la forma de relacionarse y de actuar de la empresa con los clientes, proveedores, colaboradores, competidores.
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PLAN DE ACTUACIÓN
Es recomendable configurar unos objetivos para cada persona y cada departamento concreto y asignar los recursos disponibles (Presupuesto de MKT)
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VALORACIÓN
Es recomendable hacer una comparación de las expectativas u objetivos y la situación real a medida que se va avanzando (usar el ROI)
Esta es una buena manera de medir y evaluar los resultados de manera más profunda y con perspectiva.
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MONITORIZACIÓN
Consiste en efectuar un seguimiento de todo el
plan, en medir su efectividad.
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RESUMEN
Es una introducción o contar en líneas generales qué se pretende, de cara a actores externos.
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