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ELEMENTOS DEL PLAN ESTRATEGICOS DE MARKETING image, 1.-Resumen image,…

- - - - Carácter motivador
        
        Metas realistas y alcanzables.
      - Ayudara a tomar decisiones complejas
      - Sueño por cumplir de lo que se desea para la empresa.
        
        Responder a las preguntas:
        
        ¿Quiénes queremos ser?
        
        ¿Qué quiero lograr?
        
        ¿Dónde quiero estar en el futuro?
        
        ¿Qué podría incorporar a la empresa?
        
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        ¿Me dirigiré a otro tipo de cliente?
        
        ¿Ampliare mi zona de actuación?
      - Si no es realista ira por un camino irreal
    - - Clara
        
        Entendible
        
        3.- Positiva, atractiva, inspiradora
        
        4.- Desafiar
        
        5.Realista
  - - - Responder las preguntas:
        
        ¿Qué hacemos?
        
        ¿Cuál es nuestro negocio?
        
        ¿Cuál es nuestra razón de ser?
        
        ¿Quién es nuestro publico objetivo?
        
        ¿Cuál es nuestro ámbito geográfico de acción?
        
        ¿Cuál es nuestra ventaja competitiva?
        
        ¿Qué nos diferencia?
      - Características
        
        Clara y sencilla
        
        A que se dedica la empresa.
        
        Que la diferencia
        
        Fácil de recordar
  - - - Clientes
      - Proveedores
        
        No supere los 6 valores para que sea creíble.
        
        Responde a las preguntas:
        
        ¿Cuáles son nuestros principios éticos?
        
        ¿Cómo somos?
        
        ¿En que creemos?
        
        Características:
        
        1.- Tenerlos realmente
        
        Creer en ellos
        
        Coherentes y alineados
        
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      - Colaboradores
      - Competidores
- - - - Se obtiene una matriz FODA.
  - - - Mediante el análisis de PESTEL
        
        Se usa las 5 fuerzas de Porter.
- - - - 1.- Alinear objetivos con las métricas
      - 2.- Mejores herramientas de medición
      - 3.- Definir la campaña a ejecutar.
      - Elaborar informe de resultados
- - - - Asignar los recursos disponibles
        
        Establecer objetivos y plazos definidos
- - - - Concentrada en un nicho de mercado especifico.
  - - - Mantenerse el mayor tiempo en la fase de madurez.
      - B.- Estrategia de crecimiento
        
        Aumentar ventas, beneficios y cuotas de mercado
        
        C.- Estrategia de contracción
        
        Reduce la magnitud de las operaciones
    - - Desarrollar una ventaja competitiva sostenible