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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - Coggle Diagram
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
FASES
Elaborar el diagnóstico y la formulación de objetivos
Analizamos el entorno real en el que se maneja la empresa para de esta manera establecer los objetivos.
Elaborar el análisis estratégico
Considerando los datos y la información obtenida del análisis del entorno se procede a determinar su posición estratégica.
Realizar un análisis interno
Informa sobre el estado y la capacidad de la empresa para poder conocer las debilidades y fortalezas que esta posee.
Efectuar el análisis competitivo
El uso del análisis FODA es fundamental, debido a que ofrece información precisa sobre estos elementos en un mercado concreto.
Realizar un análisis externo
Evaluamos el entorno donde está la empresa, además determina las amenazas y oportunidades en la que se encuentra esta entidad.
Tomar decisiones sobre las estrategias y acciones empresariales que serán tomadas
Permite detectar sus debilidades y fortalezas, favoreciendo una mejor coordinación, lo que provoca que sea más fácil alcanzar los objetivos.
Establecer la visión y misión de la empresa
La visión se refiere a donde quiere llegar en un futuro la empresa, la visión indica el motivo por el cuál se creó la empresa.
CARACTERÍSTICAS
Es aquella herramienta utilizada por empresas y demas entidades.
Las empresas que aplican la herramienta de planeación estratégica son más rentables y exitosas
Permite alcanzar los objetivos propuestos por las empresas.
DEFINICIÓN
Es un proceso sistemático con el objetivo de incrementar el desarrollo y poder implementar planes