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IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO - Coggle Diagram
IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
5. LA ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN
Las etapas previas y las de crecimiento posteriores en términos de cobertura geográfica, introducción de nuevos segmentos de consumidores e introducción de nuevos productos y servicios complementarios constituyen aspectos importantes por definir.
4. DEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO
La definición de las alternativas de modelo de negocio, es crucial para poder preparar y evaluar el proyecto, pues sin estrategia ni modelo no hay trazabilidad de lo que se va a realizar y, por consiguiente, resulta imposible poder evaluar.
6. EL PROCESO DE INNOVACIÓN
La innovación requiere de un proceso lógico: empatizar , definir , idear , prototipear y testear , lo que en la práctica significa comprender el contexto y la escala de valores del o de los segmentos de mercado que se pretenden abordar, enfocar la detección de necesidades en definir alternativas de solución mediante el planteamiento de ideas.
2. ¿HACIA DÓNDE VAMOS?
La respuesta a esta interrogante surge del diseño de la propuesta de valor , conocida también como el diseño de la estrategia competitiva, que corresponde al conjunto de atributos que caracteriza la experiencia del usuario al que queremos entregar.
3. ¿CÓMO VAMOS A LLEGAR?
Identificar los nodos de orquestación
1. ¿DÓNDE ESTAMOS?
Diagnosticar adecuadamente dónde estamos insertos constituye el punto de partida del proceso de identificación de oportunidades de inversión.
Contexto internacional.
Insight
Contexto local
