Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
H10: governance netwerken en accountability - Coggle Diagram
H10: governance netwerken en accountability
introductie
verticale en horizontale verantwoording
het verantwoordingsproces is het proces waarbij een accounter verantwoording aflegt aan een accountee
netwerk accountability is belangrijk omdat het bijdraagt aan de effectiviteit en de legitimiteit van netwerken
twee benaderingen mbt de aard van de verantwoordingsprocessen
verantwoording zijn onderdeel van een politiek spel gericht op het verkleinen van verantwoordelijkheden of deze af te schuiven.
verantwoording gezien als een vorm van hiërarchische controle, gericht op het identificeren van fouten . dit draagt bij aan de leerprocessen (feedback) en het toestaan van aanpassingen in beleid
10.2 verantwoordingsproblemen in governance netwerken
aantal accountees en hun diversiteit
fragmentatie van verantwoordingsprocessen: wie verantwoordelijk voor het netwerk als geheel?
aantal accounters en hun mate van afhankelijkheid
blame games dmv framing in de media
te weinig institutionalisering: geen regels uitgewerkt mbt gedrag of verantwoording
gebrek aan verantwoordingsstandaarden: geen prestatiecriteria
hybriditeit: mixen van verschillende verantwoordingsmechanismen en spanningen die hieruit voortvloeien
verschillende verantwoordingstypes bestaan naast elkaar
verantwoordingstypes in governance netwerken
administratieve verantwoording
collaboratieve verantwoording
bureaucratische verantwoording
professionele verantwoording
wettelijke verantwoording
democratische verantwoording
politieke verantwoording
publieke verantwoording
sociale verantwoording
martkverantwoording
consumentenverantwoording
particulier-zakelijke verantwoording
ontwerpen van verantwoordingsmechanism voor governance netwerken
verticale politieke verantwoording
ex durante framework settiing ( niet ex ante)
horizontale verantwoording:
procesdesign (intern of extern)