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Loja Escola - Coggle Diagram
Loja Escola
Pilar: Foco no cliente
Trilha 1: Clientes e comportamento
Novos tempos de varejo: O que é e o que esperar do cliente da era Phygital?
Quais são os novos perfis de clientes e o que eles procuram em um atendimento?
Como identificar características comportamentais dos clientes e ajudar na tomada de decisão da compra?
Case
: Como lidar com cada perfil de cliente em situações adversas dentro da loja?
Trilha 3: Jornada do atendimento
Como funciona o Jeito Boti, nosso modelo de atendimento ?
A jornada perfeita de atendimento existe? – A capacidade de ajustar a jornada às necessidades do cliente
Case:
Como podemos aprimorar a jornada de atendimento ao cliente através de técnicas e gestão? (Rituais de beleza, conhecimento em categorias e apresentação de linhas completas)
Como manter a qualidade da experiência em alto fluxo (redução de colaborador ja faz o proprio alto fluxo)?
"Deixar de entregar produto"
Piloto 'imersão do cliente' - cliente que gasta x reais ganha cupom pra comprar online
Trilha 2: Experiência do cliente
Case
: Como utilizar alavancas de performance para orientar o time a fornecer melhores experiências?
Como o papel do gestor podem impactar na experiência do cliente?
Por quê devemos nos preocupar com a experiência do cliente?
O que ajuda e o que atrapalha a experiência do cliente?
Liderança
Trilha 1: Gestão da rotina
Quais as rotinas que existem hoje no GB?
Como identificar os melhores colaborares para delegar tarefas e ajudar na gestão da rotina?
Quais metodologias e ferramentas para a gestão agil de uma rotina?
Como acompanhar atendimento sem estar 100% do tempo em loja?
Por que todo negócio requer uma rotina?
Acompanhamento dos seus KIPS diários.
Feedback
Inclusão de meta no portal
Abertura de chamado no portal csc(desligamento , mudança de centro de custo)
Reunião mensal com o time.
Mudança de ciclo
Limpeza da loja
Pasta do gerente da loja com as rotinas a serem executadas (através do google agenda?)
Rotinas administrativas vs rotina chão de loja como se dividir entre essas rotinas/treinamento via computador da loja sai na caixa de som
Track de rotina por app ja foi utilizado para checar padrão de marca, "loja perfeita", "rituais de loja" (muita coisa e por falta de tempo pra preencher), qual a frequência ideal de cobranças das informações? dar visão dos indicadores através do check list
biblioteca workplace com todos processos mapeados
cursos feitos fora do aero go não são computados
Trilha 2: Feedback e PDI de atendimento
Qual a importância do feedback para o alcance de resultados?
Quais situações preciso dar um feedback?
Como realizar um feedback construtivo?
O que é um PDI e como construir?
Como gerar engajamento através de feedback?
Mapa do consultor, registro de feedback evolutivo
oportunidades quali que são refletidas no quanti (acompanhamentos to chão de loja)
Sugestão: Trilha 3: Modelos Mentais
O que são Modelos Mentais?
Qual a relação entre modelo mental, produtividade e sucesso?
Como evoluem os modelos mentais?
Pilar: Estratégia na veia
Trilha 1: Gestão estratégica de indicadores
Quais são os indicadores das nossas lojas e por que eles existem?
Como identificar quais estratégias mexem os ponteiros da sua loja?
Como identificar e utilizar os pontos fortes e fracos da região ao seu favor ( Posicionamento de VM, precificação, combos, divulgação, players da região e atendimento)?
Trilha 2: Gestão de metas e performance
Quais são as metas e como elas avaliam a performance do consultor?
Como transformar números em ações e direcionamentos para sua equipe de loja?
Como realizar o acompanhamento das metas e executar planos de recuperação?
Qual o papel da gestão por meio de metas?
Como cobrar do consultor se nao sei oq contra dentro do I360?
Comunicação clara sobre regras do jogo (ex: lapis make b do ciclo, não conta como como 3+), BT, BP conta como como 3+, informações mais analíticas para ajudar na orientação ao consultor
Pilar: Multicanal
Trilha 2: Multicanalidade
O que é a Multicanalidade e sua importância?
Quais são as opções de multicalidade do GB?
Como adequar a comunicação para os atendimentos multicanais ?
Como fazer uma jornada de atendimento de alta conversão no cenário multicanal?
Como treinamos o consultor para ele ser um 'consultor e-comm'?
Trilha 1: New Bussiness – A nova arena do Varejo
O que é o New Bussiness do Varejo?
Quais são as tendências para o modelo de lojas físicas?
Qual é o papel do Gerente de Loja nesse novo cenário?