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Lienzo de Modelo de negocios
Es una herramienta esencial para crear modelos de negocios, describiendo diferentes aspectos de tu idea de negocio necesarios
Es un modelo de negocios describe la lógica de cómo una organización crea, entrega, y capta valor
Entendemos que un modelo de negocios puede ser descrito a través de nueve bloques que muestran la lógica
Segmentos de Mercado
Algunos ejemplos de segmentos de mercado son: Mercado masivo, Nicho de mercado, Segmentos
El bloque de Segmentos de Mercado define los diferentes grupos de personas u organizaciones que a la cual una empresa apunta a alcanzar y servir.
Propuestas de Valor
El bloque de propuestas de valor describe el paquete de productos y servicios que crean valor para un segmento de clientes específico.
Canales
El bloque de Canales describe como la empresa se comunica y alcanza a sus segmentos de mercado para entregar una propuesta de valor.
Relaciones con los clientes
El bloque de relaciones con los clientes describe los tipos de relaciones que una empresa establece con un segmento específico de mercado.
Fuentes de Ingreso
El bloque de fuentes de ingreso representa el dinero que la empresa genera de cada segmento de mercado.
Recursos Claves
El bloque de recursos claves describe los más importantes activos requeridos para hacer funcionar el modelo de negocios.
Actividades Claves
El bloque de Actividades Claves describe las cosas más importantes que una empresa debe hacer para que un modelo de negocios funcione.
Sociedades Claves
El bloque de Sociedades Claves describe la red de suplidores y socios que hacen que un modelo de negocios funcione.
Estructura de Costos
El bloque de la estructura de costos describe todos los costos incurridos para operar un modelo de negocios.
La invención de nuevos modelos de negocio es algo paradigmático de nuestro tiempo, aún y cuando la mayoría sean poco comprensibles y difíciles de implementar.
