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Líder
Persona que encabeza y dirige un grupo o movimiento social,…
Líder
Persona que encabeza y dirige un grupo o movimiento social, político, religioso, etc.
Liderazgo Es la habilidad para motivar a las personas a tu cargo para que se comprometan con proyectos en común y adopten la cultura empresarial. Dirección. Principalmente consiste en administrar el trabajo y garantizar que cada miembro del equipo cumpla eficientemente con sus tareas
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Tipos de liderazgo
El liderazgo que delega: es el liderazgo que delega o laissez-faire. Este tipo de líderes ofrecen muy poca orientación al grupo y otorgan total libertad a los miembros del equipo para tomar decisiones.
El liderazgo autoritario: Los autoritarios también llamados autocráticos son aquellos líderes que tienen un claro dominio y control sobre sus pares. Las decisiones están centralizadas, es decir, una sola persona toma las decisiones críticas. Un líder autoritario tiene una visión clara del panorama general, pero solamente incluye al resto del equipo según las tareas que se deban hacer o las necesidades que vayan surgiendo.
**El liderazgo visionario:El liderazgo visionario es comparable con el estilo de liderazgo autoritario de Lewin. Los líderes visionarios tienen visiones claras de lo que sucederá a largo plazo y son capaces de inspirar y motivar a otros.
El Liderazgo participativo: Los líderes participativos o democráticos reciben con los brazos abiertos las opiniones de todos e incentivan la colaboración. A pesar de que ellos tienen la última palabra, estos líderes distribuyen las responsabilidades de tomar las decisiones entre todos.
**Liderazgo estilo “coaching: Un líder con estilo “coaching” es capaz de identificar las fortalezas y debilidades de otros miembros del equipo y entrenarlos para mejorar. También tienen la capacidad de vincular esas habilidades con los objetivos de la empresa.
Liderazgo afiliativo: El liderazgo afiliativo se centra en las relaciones. La intención de un líder afiliativo es generar armonía. Estos líderes carismáticos trabajan para generar relaciones y fomentarlas dentro del ámbito laboral, con lo que se logra un ambiente de trabajo colaborativo y positivo.
**Liderazgo democrático:El concepto de liderazgo democrático es igual al del liderazgo participativo de Lewin. Se incentiva a que todos los miembros de un equipo participen y compartan ideas. Como resultado, el equipo se siente empoderado, a pesar de que el líder es, en definitiva, quien tiene la última palabra.
Liderazgo que marca el paso: Un líder que marca el paso es un ejemplo de gran productividad, rendimiento y calidad. Se supone que los miembros del equipo deben seguir sus pasos. Si los miembros del equipo no pueden seguir el ritmo, los líderes de este estilo se ocuparán ellos mismos de realizar las tareas correctamente.
Liderazgo dominante: El liderazgo dominante se puede comparar con los liderazgos directivos o coercitivos. En este estilo, el líder tiene las metas y los objetivos claros. Los comunica al equipo y espera que los demás los sigan. Usa procedimientos y políticas para generar una estructura.
El liderazgo transformacional:: Además de la teoría de liderazgo de Lewin y el liderazgo emocional, hay dos estilos más de liderazgo que se destacan: el transformacional y el transaccional.
El liderazgo transaccional: En el liderazgo transaccional se usan el castigo y las recompensas para motivar a los miembros de un equipo. Este tipo de líderes creen que con una cadena de mandos clara se llegará a un buen rendimiento. Los miembros del equipo deben seguir las instrucciones, y el líder los controla de cerca.
Caracteristicas
Resiliencia: Hay situaciones que requieren de tu capacidad para gestionar las consecuencias. Un buen líder no puede permitir que los problemas y adversidades le impidan trabajar.
Compromiso el compromiso: individual de un líder se verá fortalecido cuando los colaboradores que integran su equipo de trabajo también adquieren ese compromiso.
Adaptación al cambio: En este sentido, se espera que el líder sea capaz adaptarse a diferentes escenarios y de entender las circunstancias para tomar decisiones adecuadas.
Capacidad comunicativa: es necesario saber escuchar. Finalmente, “oír y entender lo que tu equipo tiene por decir debe ser prioridad”. Con ello ganarás la confianza de tu equipo y acrecentará tu credibilidad.
Pasión para motivar e inspirar: Un líder debe amar lo que hace. El éxito no viene solo, requiere de esfuerzo y pasión.
Innovación: es esencial no solo para el éxito, sino para la supervivencia misma de la empresa, es muy importante ante las exigencias del cambiante entorno.(Marcus, 2017)
Agilidad: Se requiere de líderes que den respuestas ágiles, que se adapten a los cambios tecnológicos, a las tendencias de la industria y a las formas en que se van haciendo los negocios.
Flexibilidad: Las actuales circunstancias demandan del liderazgo que sea capaz de adaptarse a la dinámica que ha impuesto el entorno, pero también la disrupción tecnológica, la competencia y poder mantener el liderazgo en el mercado.
Emprendimiento: el liderazgo emprendedor sabe que detrás de cada fracaso hay una lección importante que le acerca al éxito.