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Plan Operativo Mercadotecnia Internacional, unid, Por Karina Barradas…
Plan Operativo Mercadotecnia Internacional
Resumen ejecutivo
situación de Márquetin actual
Análisis de amenazas y oportunidades
Objetivos y puntos claves
Estrategia de Márquetin
Programas de acción
Presupuestos
Controles
Define la forma en que se vigilará el avance, se estudian los resultados y se detectan los productos que no estén dando los resultados esperados
Se detallan los presupuestos por medio de un estado de resultados, que proyecte las ganancias esperadas, los costos que se utilizarán, así como el presupuesto asignado para dichas operaciones de todo el plan de Márquetin
Detallar la forma en que las estrategias se convertirán en programas de acción específicos; responde preguntas como: ¿Qué se hará? ¿Cuándo se hará? ¿Quién se encargará de hacerlo? ¿Cuánto costará hacerlo?
Delinea la lógica general del Márquetin, define estrategias para cada elemento de la mezcla de Márquetin
Plantea los objetivos del Márquetin que la empresa quiere alcanzar durante la vigencia del plan operativo, esta sección trata de ver la manera en que se puede alcanzar la meta
Evalúa las principales amenazas y oportunidades que el producto podría enfrentar, para anticipar los efectos positivos y negativos para la empresa
Describe el mercado meta y la posición que la empresa ocupa en el, es un reseña de producto que muestra las ventajas en precios y ventas sobre sus competidores
Su Propósito es explicar los elementos básicos de la empresa a modo de informe debe ser conciso, no más de dos paginas.
Por Karina Barradas Pérez
Licenciatura en Negocios Internacionales
Cuarto cuatrimestre
Docente Ana Karitza Hernández Urbina
Actividad 2 Mapa conceptual