Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

การจัดสัมมนา - Coggle Diagram

- - - - วิทยากร
        
        บุคคลที่ท าหน้าที่เป็นผู้บรรยาย ผู้น าอภิปราย และเป็นผู้
        ถ่ายทอดความร
    - - บุคคลที่มีความสนใจใฝ่รู้ในปัญหา หรือประสบปัญหา
        ต้องการแสวงหาแนวความคิดใหม่ๆ หรือมีความมุ่งหมาย ต้องการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน ผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่เป็นผู้ที่มีพื้นฐานความรู้และมีปัญหาที่สนใจจะศึกษาคล้ายคลึงกัน
  - - - ขึ้นอยู่อับเรื่องที่สัมมนาว่ามีขอบเขต
        กว้างมาน้อยเพียงใดอาจเพียงวันเดียว บางเรื่องใช้เวลาสามวัน บางเรื่องใช้เวลาถึงห้าวันหรืออาจ มากกว่านั้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความน่าสนใจ ความจ าเป็นของเรื่องที่ต้องการรู้ หรือขึ้นอยู่กับปัญหางานที่ประสบอยู่พอดี บางเรื่องอาจต้องมีกิจกรรมเสริม
    - - ผู้จัดสัมมนา ควรจะวางแผน
        ให้ดี เพราะวิทยากรบางท่านเป็นผู้ที่มีชื่อเสียงมากมักจะไม่ว่างบางท่านต้องติดต่อล่วงหน้าในบางครั้ง ถึงกับต้องเลื่อนวันจัดสัมมนาออกไป เพื่อจะให้ตรงกับวันที่วิทยากรว่าง เพราะหวังว่าจะ
        ได้วิทยากรที่มีคุณภาพมาบรรยาย
    - - ผู้จัดสัมมนาควรวางแผนปฏิบัติงานให้
        ชัดเจนว่างานแต่ละอย่างแต่ละประเภทที่ต้องท านั้นจะใช้เวลานานเท่าใดจึงจะแล้วเสร็จ จนถึงวันที่
        จะต้องจัดสัมมนาเพราะงานบางอย่างต้องท าล่วงหน้าก่อน
  - - - ในการสัมมนาจ าเป็นที่จะต้องมี หรือเขียนจุดมุ่งหมายของการสัมมนา
        ไว้ให้ชัดเจน เพื่อคณะกรรมการผู้ด าเนินการจัดสัมมนา ผู้เข้าร่วมสัมมนา วิทยากร และบุคคลอื่นๆ
        ที่เกี่ยวข้องจะได้เข้าใจ และด าเนินการสัมมนาให้เป็นไปตามจุดมุ่งหมายที่ตั้งไว้
    - - ้จัดสัมมนาควร
        จะต้องมีการวางแผนก าหนดและจัดท าเพราะจะท าให้ทราบช่วงเวลาของการด าเนินการแต่ละ
        รายการของการสัมมนา
    - - หรือชื่อโครงการที่น ามาจัดสัมมนานับว่าเป็นปัจจัยส าคัญอย่างหนึ่งที่ผู้
        จัดสัมมนาควรจะได้พิจารณาว่าจะเลือกเรื่องอะไร ที่จะน ามาจัดสัมมนาจึงจะได้รับประโยชน์คุ้มค่า
    - - เป็นสิ่งที่ผู้จัดสัมมนาได้คาดหวังว่าการจัดสัมมนาจะ
        ท าให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้รับผลประโยชน์ทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ
  - - - การวางแผนเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายของแต่ละฝ่ายเห็นชอบ
        จากที่ประชุม แล้วจึงจัดท างบประมาณรวมทั้งโครงการ แล้วเสนอผู้รับผิดชอบหรือเสนอฝ่าย
        บริหารอนุมัติกรณีที่เป็นการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์กร
    - - ควรมีรายการ
        ราคาตามท้องตลาด หรืออาจใช้วิธีสืบราคาวัสดุอุปกรณ์เหล่านั้นก่อน เพื่อการประมาณค่าใช้จ่าย
        จะไม่เกิดข้อผิดพลาด
    - - แต่ละฝ่ายที่ท าหน้าที่รับผิดชอบงาน จัดประมาณ
        การค่าใช้จ่ายที่ต้องใช้จ่ายทั้งหมดของงฝ่ายตนเองออกมาในรูปของบัญชีค่าใช้จ่าย น าเสนอฝ่าย
        เหรัญญิกและที่ประชุม เพื่อพิจารณาถึงความเหมาะสมส าหรับค่าใช้จ่ายแต่ละรายการ