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Les nouveaux outils du contrôleur de gestion d'un environnement…
Les nouveaux outils du contrôleur de gestion d'un environnement complexe
Le rolling forecast
Description
l’avantage compétitif de cette méthode réside dans sa rapidité d’exécution
Cette méthode se base sur la collecte d’une masse importante de données, avec des grandes exigences quant à leur qualité et fiabilité, pour permettre d’aboutir à des projections exhaustives et des nombreuses simulations en temps réduit
Bienfaits
Permet de réduire le nombre d’échanges entre acteurs budgétaires
augmenter la rapidité d’exécution et la réactivité des analyses financières
Permet de réduire le temps consacré à l’activité budgétaire
Permet au contrôleur de gestion de s’orienter vers des activités à valeur ajoutée
Source
https://artimon.fr/perspectives/lutilisation-des-nouvelles-technologies-par-les-controleurs-de-gestion-cas-de-lanalyse-budgetaire/
« Les contrôleurs de gestion se tournent vers l’avenir », article, Les Echos,
Tableau de Bord
Description
tableau de bord prospectif
traduit la mission et la stratégie de l’entreprise en un ensemble d’indicateurs de performance qui constituent la base d’un système de
Il mesure la performance de l’entreprise selon quatre axes équilibrés qui sont les processus internes, l’apprentissage organisationnel, les progrès
tableau de bord de gestion
S’appuie sur une performance déjà préétablie et standard imposés par la direction aux subalternes
Bienfaits
Permet de réduire l’incertitude et pour les soutenir dans leur prise de décision
outil d’aide à la décision
Source
Microsoft Word - Article_Mboko.docx
http://www.annalesumng.org/index.php/seg/article/viewFile/670/182338
Le reporting.
Bienfaits
Le reporting d'activité, qui rend compte de l'activité des différents départements.
Le reporting RH, qui communique sur les salaires, les absences et les formations.
Le reporting commercial, qui traduit, entre autres, les résultats de la force de vente ou le nombre de nouveaux prospects.
Le reporting financier, qui rend compte de l'équilibre de la trésorerie.
QUELS OUTILS DE CONTRÔLE POUR DÉCLINER LES STRATÉGIES ENVIRONNEMENTALES?
https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00543116/document
Description
Un outil de contrôle et ne permet pas la prise de décision. Il donne la possibilité à la direction d'avoir une vision globale sur un produit, une activité, un département, voire sur l'entreprise entière à un instant T.