Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ORGANIZING - Coggle Diagram
ORGANIZING
Benefits of Getting Organized
3.)ช่วยประสานงานได้ดี
4.)ลดปัญหาความขัดแย้งระหว่างพนักงาน
2.)ป้องกันการทำงานซ้ำซ้อน
5.)แสดงให้เห็นหน้าที่,ความรับผิดชอบได้ชัดเจน
1.)ทราบขอบเขต ความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่ต่างๆ
6.)มีระบบการสื่อสารที่ดี
Organization Structure OSCAR-of Henry Fayol
Co-ordination : ประสานงาน
Authority : อำนาจหน้าที่
Specialization : ความเชี่ยวชาญ
Responsibility : ความรับผิดชอบ
Objective : SMART
Components of Organizing
การกระจายอำนาจหน้าที่ (Distribution of Authorlty)
การแบ่งงานกันทำ (Division of work)
การจัดแผนกงาน (Departmentalization)
การประสานงาน (Co-ordination)
4 ทักษะของผู้บริหารในองค์กร
Human skill ; เก่งคน
Task skill ; เก่งงาน
Conceptual skill ; เก่งคิด
Pracfice skill ; เก่งปฏิบัติ
4S for Solving the problem
Sti (Skill,Tool,Information)
Stand
Stop
Start
การจัดการองค์กร (Organizing)
กำหนดภาระกิจ อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบให้ชัดเจน
เพื่อให้การดำเนินงานตามภารกิจขององค?กรบรรุวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร
การจัดการระบบความสัมพันธ์ส่วนงานต่างๆและบุคคลในองค์กร
วิธีในการจัดการองค์กรที่ดี
นำสารสนเทศมาใช้ในการบริหาร
การบริหารแบบมีส่วนร่วม สนับสนุนและส่งเสริมบุคลากรทุกฝ่าย
สามารถจัดการความหลากหลายภายในองค์กร
Modern organization
ไม่ยึดติดแนวปฏิบัติ
ส่งเสริมศักยภาพพนักงาน
และให้อิสระ วัดผลจากคุณภาพงาน
การมอบหมายงาน ;Delegation
การกำหนดความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่(Assignment of Responsibility and Authority)โดยผู้บังคับบัญชาให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา = การกระจายงานในหน้าที่,ความรับผิดชอบ,อำนาจการตัดสินใจ
Act as the boss
การมอบหมายงานให้ใครต้องมอบความรับผิดชอบให้ด้วย