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生產與作業管理 班級：PN4 學號：2107207013 姓名：王韻筑 - Coggle Diagram
生產與作業管理
班級：PN4
學號：2107207013
姓名：王韻筑
CH1生產與作業管理導論
製程、產品、數量定位策略
循環與意義
生產管理的基本架構與功能
管理與創新的歷史進程
心得：討論組織與製程、產品、數量定位策略等諸多層面之間的相互推動和影響，朝管理創新的目標前進。
CH2生產力與競爭策略
事業單位策略及功能策略
競爭策略及優先順序
企業經營使命、內外部分析
兩種決策模式(不確定、風險模式下)
心得：生產能力都差不多的時候，若沒有策略規劃，唯一能跟別人不一樣的地方就是價格，如此一來就容易淪為削價競爭，互相損害獲利能力。此時要提高自身公司獲利的辦法，不是再次突破生產力疆界就是靠策略差異化。
CH4產品設計
設計思考五大原則
價值分析與逆向工程
驅動力與趨勢
產品設計之目的
心得：腦袋中知道有什麼方法就像是工具包裡面裝了什麼樣的工具，裝越多方法工具就越多。或許不必把這一百種方法裝進腦袋裡面，所謂設計真是一門學問。
CH5生產程序的決策與選擇
製程結構與產品結構觀點
生產型態與產品結構觀點
六種生產布置
(產品、製程、U型、固定、單元及功能布置)
心得：如何演化成理想的U型生產線，好的線體會將同一產品的所有製程全部都連在一起，就如同社會般
群組技術
認識企業
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工廠直擊
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