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生產管理 目錄 Content 2107207002 林傳旭 - Coggle Diagram
生產管理 目錄 Content 2107207002
林傳旭
科技新知
忠興織造廠
台灣老廠，承接各大昂貴品牌的緞帶編織
上銀科技
將機械手臂廣泛運用在各大行業，例如達文西手臂
Ch1 生產計劃與管理導論
生產管理意義
工廠設計對於產能 地點 設施 工作系統等需求進行規劃
製造業與服務業生產管理的差異
製造業的需求面向,空間,實際運用,運輸便利
服務業的需求面向,人流及服務品質為重
產品定位策略
產品製程的方式,不同的生產方式所需的空間設備會不相同.地點及空間
Ch2 生產力與競爭策略
影響生產力因素
課本提及的八種影響因素,其中人員會足見被機器取代.
因為台灣工資太貴,也容易被外籍勞工取代.
策略管理基本概念
維持和創造組織目標、環境與資源的配合，以發展出達成組織目標相關決策行動.
企業經營策略
企業無非追求利潤最大化,需反覆檢視企業產品的市場接受度, 才能有效發揮.
Ch4 產品設計
產品模組化
工具箱的規劃讓每個工具有符合其規格及獨立擺放的位置, 對於身為空調計師的我來說，工具比較不會亂丟不見
服務設計
鼎泰豐的服務體貼入微法, 服務員會隨時觀察客戶提供其需求.
產品標準化
產品標準化為企業節省不少的設計成本
Ch6 設施規劃與廠址決策
運輸問題
要能以最有效率的排呈，來完成運輸的目的
廠址考量成本
廠址的考量，會決定未來工廠便利性及其額外的成本