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Diferenciación horizontal, Características, image, image, image, image,…

- - - - Ayuda a maximizar las economías de escala.
      - Crea departamentos específicos para cada función del negocio.
    - - Fomenta actividades estandarizadas
      - Frena el desarrollo de relaciones más
        amplias de conocimientos
      - Difícil respuesta al cambio.
  - - - Es un grupo operativo independiente .
        
        Administran el sector externo
      - Unidades domésticas supervisan mercado local.
      - Existe competencia por recursos
    - - Famosa en multinacionales con con amplio portafolio.
      - Diferentes filiales en un mismo país reportan a diferentes ejecutivos.
      - Inconveniente
        
        Falta de coordinación
      - Divisiones
        
        Vinos y licores
        
        Moda y artículos de piel
        
        Perfumes y cosméticos;
        
        Relojes y joyas
        
        Distribución minorista
    - - Se da cuando una multinacional tiene grandes operaciones
      - Adopción de estrategias multidomésticas.
      - Inconveniente
        
        Duplicidad de actividades
      - Estructura geográfica
        
        Norteamérica
        
        Europa occidental
        
        Europa oriental y central
        
        Japón
        
        Gran China
        
        Mercados emergentes
      - Las estructuras se modifican con los mercados emergentes.
  - - - Viola principio de unidad de mando.
  - - - Reorganizó sus operaciones europeas.
        
        "Tener personal de toma de decisiones más cerca de los clientes"