Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Outsourcing y Subcontratación - Coggle Diagram

- - - - Reclutamiento interno: se da dentro de la misma organización recurriendo al personal propio de la empresa
      - Reclutamiento externo: se utilizan varias fuentes para cubrir las vacantes, como avisos poner anuncios en periódicos y etcétera
        
        Ya para la selección objetiva del mejor calificado se recurrirá al uso de técnicas como el análisis de puestos pruebas técnicas psicotécnicas y encuestas socioeconómicas
        
        En empresas flexibles la relación bilateral patrón trabajador cambia una triangulación de agencia de colocación trabajador empresa
        
        Empresa cliente (subcontratista)
        
        Cambios económicos debido a la globalización requiere flexibilizar sus estrategias, tanto de recursos humanos como de producción, antes de verse eliminada del nuevo mercado global y busca entonces formas de eliminar costos y delegar responsabilidades en manos de terceros.
        
        tal fenómeno se da en México en los años 80 del siglo anterior introduciendo un nuevo concepto
        
        proceso de reestructuración de las relaciones de producción y de las prácticas empresariales donde “externalizan” los trabajos que no son parte de las “actividades centrales”
        
        los servicios son delegados en manos de terceros, es una manera de descentralización de actividades y ocasiona que la empresa cliente se deslinde de cualquier relación contractual para con los nuevos trabajadores.
        
        elimina costos de selección, contratación y rescisión de contrato puede disponer del personal que más le convenga de acuerdo a las fluctuaciones del mercado o de la demanda, de establecer horarios de acuerdo a sus propias necesidades.
        
        Agencia de colocación (contratista)
        
        “...servicios destinados a vincular ofertas y demandas de empleo, sin que la agencia de empleo privada pase a ser parte en las relaciones laborales que pudieran derivarse...servicios consistentes en emplear trabajadores con el fin de ponerlos a disposición de una tercera persona (empresa cliente) que determine sus tareas y supervise su ejecución”.
        
        Al “...reclutar personal lo hace de acuerdo con los perfiles de trabajadores fijados por las empresas. Y se permite también... a la empresa cliente elegir a posibles candidatos para trabajar en su empresa...”
        
        “jurídicamente no constituyen establecimientos, filiales, sucursales ni agencias dependientes de la principal, sino en apariencia poseen una personalidad jurídica propia distinta a la empresa principal”.
        
        Recursos humanos (el trabajador)
        
        El actor más vulnerable en el outsourcing de recursos humanos es el trabajador, puesto que las agencias de colocación buscan obtener mayor rentabilidad, por medio de la contratación de trabajadores de bajo perfil, si es posible bajo nivel académico, sin experiencia laboral, de escasos recursos económicos y desde luego temporales.
        
        El trabajador no cuenta con prestaciones sociales (aguinaldo, incapacidad por embarazo, pensiones, vivienda, etc.) ni forma alguna de protegerse frente a la empresa cliente ya que no tiene contrato directo con ella para avalar sus derechos.
        
        Fressmann (2005: pág. 16) “De acuerdo con esto, la subcontratación de mano de obra está determinada por la realización de trabajo por una persona física en condiciones de dependencia o subordinación, hecho con el que se admite que existen las condiciones de una relación laboral sin que ésta sea reconocida”.
        
        Contrato laboral entre la agencia de colocación y el trabajador
        
        “las condiciones de trabajo deben de hacerse costar por escrito cuando no existan contratos colectivos aplicables. Se harán dos ejemplares por lo menos, de los cuales quedará uno en poder de cada parte”.
        
        El Artículo 25 de la LFT hace constar las condiciones de trabajo que deberá tener el contrato individual de trabajo y que debe formalizar la agencia de colocación con el trabajador, que textualmente dice: “el escrito en que consten las condiciones de trabajo deberá contener:
        
        I. Nombre, nacionalidad, edad, sexo, estado civil, y domicilio del trabajador y del patrón;
        
        II. Si la relación de trabajo es para obra o tiempo determinado o tiempo indeterminado;
        
        III. El servicio o servicios que deban prestarse, los que se determinarán con mayor precisión posible;
        
        IV. El lugar o los lugares donde deba prestarse el trabajo;
        
        V. La duración de la jornada;
        
        VI. La forma y el monto de salario;
        
        VII. El día y el lugar de pago del salario; y
        
        VIII. La indicación de que el trabajador será capacitado o adiestrado en los términos de los planes y programas establecidos o que se establezcan en la empresa, conforme a lo dispuesto en esta ley; y,
        
        IX. Otras condiciones de trabajo, tales como días de descanso, vacaciones y demás que convengan el trabajador y el patrón”.
        
        Contrato mercantil entre la agencia de colocación y la empresa cliente
        
        “En las convenciones mercantiles cada uno se obliga en la manera y términos que aparezca que quiso obligarse, sin que la validez del acto comercial dependa de la observancia de formalidades o requisitos determinados”.
        
        “Si en el contrato no se determinaren con toda precisión la especie y calidad de las mercancías que han de entregarse, no podrá exigirse al deudor otra cosa que la entrega de mercancías de especie y calidad medias”.
        
        “...no es artículo de comercio, exige respeto para las libertades y dignidad de quien lo presta...”.
        
        Estudio de caso entre la agencia de colocación, el trabajador y la empresa cliente
        
        En el caso de outsourcing de recursos humanos describe la relación laboral entre la agencia de colocación y el trabajador, describirá la relación mercantil y comercial entre la agencia de colocación y la empresa cliente
        
        Metodología de la investigación a usar en el estudio de caso
        
        “...un método empleado para estudiar un individuo o una institución en un entorno o situación único y de una forma lo más intensa y detallada posible. Es una investigación que se le define como descriptiva, es decir, describe la situación prevaleciente en el momento de realizarse el estudio. La palabra único es crítica aquí porque el investigador está tan interesado en las decisiones existentes que rodean a la persona como en la persona misma. Es la calidad de unicidad lo que separa a esa persona (y al caso) de otras”.
        
        “un caso es una descripción escrita de una organización en cierto periodo... Un buen caso, sitúa a los participantes en una situación realista en la que pueden practicar la toma de decisiones... La tendencia de muchos participantes consiste en llegar a decisiones satisfactorias en cantidad y calidad sobre la información disponible. El mayor beneficio del uso de casos se deriva del proceso de evaluación, no necesariamente de encontrar la mejor respuesta”.
        
        “...cualquier investigación en la que resulta imposible manipular variables o asignar aleatoriamente a los sujetos o las condiciones”.
        
        La investigación no experimental es también conocida como investigación Ex Post Facto, término que proviene del latín y significa después de ocurridos los hechos
        
        . “... investigación sistemática en la que el investigador no tiene control sobre las variables independientes porque ya ocurrieron los hechos o porque son intrínsecamente manipulables”.
        
        Análisis del contrato laboral entre la agencia de colocación y el trabajador
        
        El contrato laboral que se presenta entre la “agencia de colocación” y el trabajador, es un contrato que muestra las siguientes condiciones de trabajo de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo dice:
        
        “el trabajador y el patrón fijaran la duración de la jornada de trabajo, sin que pueda exceder los máximos legales. Los trabajadores y el patrón podrán repartir las horas de trabajo, a fin de permitir a los primeros el reposo del sábado en la tarde o cualquier modalidad equivalente”.
        
        “los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor de veinticinco por ciento sobre los salarios que les correspondan durante el periodo de vacaciones”.
        
        Análisis del contrato mercantil entre la agencia de colocación y la empresa cliente
        
        “En las convenciones mercantiles cada uno se obliga en la manera y términos que aparezca que quiso obligarse, sin que la validez del acto comercial dependa de la observancia de formalidades o requisitos determinados”.
        
        “Si en el contrato no se determinaren con toda precisión la especie y calidad de las mercancías que han de entregarse, no podrá exigirse al deudor otra cosa que la entrega de mercancías de especie y calidad medias”.
        
        La jornada de labores dentro de la “Agencia de Colocación” prestará sus servicios a la “Empresa Cliente” será diurna y de 48 horas de tiempo efectivo a la semana y su horario será de 8:00 a.m. a 18:00 horas de lunes a viernes y el sábado de 8:00a 14:00 horas. El descanso semanal del (la) trabajador (a) será sujeto a las disposiciones de la “Agencia de Colocación”.
        
        La “Empresa Cliente” se obliga a pagar a la “Agencia de Colocación” como contraprestación por los servicios prestados un salario mensual de $10,095.00 por cada trabajador de dicha empresa los cuales se pagaran los días 3 y 18 de cada mes en el domicilio de la “Empresa Cliente” indicado en la declaración 1 de este contrato, en cheque y en moneda de curso legal y dentro de su jornada de trabajo o inmediatamente después de que concluya.
        
        La “Agencia de Colocación” se obliga a capacitar y adiestrar al (la) trabajador (a) en los términos de los planes y programas que se establezcan o que se encuentren establecidos en la ORGANIZACIÓN, conforme lo disponen los artículos del 153-A al 153-X de la Ley Federal del Trabajo, por lo que el (la) trabajador (a) se obliga a asistir puntualmente a los cursos y sesiones de trabajo, a atender las indicaciones de los instructores y a presentar los exámenes de conocimientos, aptitudes y habilidades respectivos.
        
        La “Empresa Cliente” se obliga a pagar a la “Agencia de Colocación” antes del disfrute de su periodo anual de vacaciones una prima del 25% de los salarios que le correspondan durante dicho periodo vacacional. DÉCIMA PRIMERA. La “Empresa Cliente” se obliga a pagar a la “Agencia de Colocación” un aguinaldo de 15 días de salario a más tardar el día 20 de diciembre de cada año o la parte proporcional que corresponda si no a cumplido el año de servicios.
        
        La agencia de colocación, no es una empresa de servicios, sino que representa una nueva figura jurídica, como entidad o empresa, que no es ni de servicios, ni mercantil, una figura que se pudiera caracterizar o identificar como: Entidad Laboral, figura que no existe dentro de la legislación de sociedades mercantiles.
        
        Conclusiónes sobre hipotesis de trabajo
        
        Existencia de la relación mercantil entre la agencia de colocación y la empresa cliente
        
        La empresa cliente paga los servicios prestados por los trabajadores mediante un contrato mercantil con la agencia de colocación.
        
        La agencia de colocación es responsable de cualquier conflicto de carácter laboral con el trabajador
        
        La agencia de colocación contrata al trabajador directamente bajo condiciones precarias y de inseguridad
        
        Él único agente participante que no sale beneficiado es el trabajador
        
        La agencia de colocación gana prácticamente tres veces más el salario que paga a cada trabajador contratado
        
        La empresa cliente es ganadora también, dado que elimina costos de reclutamiento, selección de personal y de rescisión de contrato.
        
        Conclusión general del estudio de caso
        
        El outsourcing de recursos humanos es una herramienta que indudablemente ayuda a la empresa cliente a ser más competitiva eliminando costos quitándole derechos y privilegios al trabajador siendo éste el más afectado el trabajador es alquilado como un artículo de Comercio lo cual de acuerdo a la Ley Federal del trabajo en el artículo tercero es ilegal que dice textualmente “que el trabajador no es un artículo de Comercio exige respeto para las libertades y dignidad de quien lo presta y debe efectuarse en condiciones que aseguren la vida digna del mismo.”
- - - - PROFESORA:
        
        MUÑOZ CRUZ RAQUEL CECILIA
      - ALUMNO:
        
        CUAUTLE NAVARRETE OMAR ULISES
        
        MATRICULA:
        
        2212018198
      - FECHA:
        
        10/01/2022