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Ch6 設施規劃與廠址決策 - Coggle Diagram
Ch6 設施規劃與廠址決策
廠址決策程序
設定廠址決策目標與策略
需求分析
蒐集與分析
評估與選擇
實行
檢討與修正
增產決策企業的做法
原廠擴充
保留原廠 加闢新廠
關閉原廠 另遷新廠
維持現狀 暫時不動
未來市況不明考量
廠址考量的成本
運輸成本
人工成本
聯繫成本
廠址決策的考量因素
製造業
國家因素
國家態度/政局穩定性/經濟與文化傳統/市場成長性/匯率穩定性//勞工水準/稅制等
社區因素
生活品質/交通設施/氣候成本/文化成本
地點因素
土地面積/交通運輸/環境影響/
服務業
服務商圈或場域的各項因素
EX.消費能力/競爭程度/商場管理品質等
影響廠址決定因素
土地/稅賦/勞動條件/原料與供應商地點/消費市場/生活品質/獎勵措施/運輸管道
運輸之技術問題求解
運輸問題: 載運輸中以最有效率的方式
初始解
不是最佳解
西北角法
最小成本法
佛格法
最佳解
踏石法
修正分配法
評估廠址方案的技術
重心法
評估單一廠址或廠房地點的方法
考慮目的地需求量或貨物量
選在進運量較大的地方, 減少貨物移動距離
不考慮目的地需求量或貨物量
從至圖法
依據不同設置地點的距離及考量各部門每日工作負荷量,綜合考量設施規劃
損益兩平法
成本-數量-利潤分析法
在可能產出範圍內, 固定成本為常數,變動成本為線性,所需的產出水準能準確估算
1.求出每個地點方案的 2.劃出所有地點方案的總成本線 3.找出具總成本最低的地方