Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
De Oplossingsgerichte stroming, Richt zich op OPLOSSINGEN &…
De Oplossingsgerichte stroming
Niet zoveel sessies nodig
Minder intensief
Focus op de
krachten/ mogelijkheden
gelegd
Centraal uitgangspunt =
uitzonderingen
: Wanneer loopt wel goed
Krachtbronnen bijdragen tot een oplossing
Iedereen heeft krachtbronnen
De Cliënt is de expert
Kijken naar de toekomst, niet naar het verleden
Alternatieven zoeken
doorgaan met wat goed werkt
Oplossingsgericht
De Dans van veranderingen in
7 stappen (tango)
Elke stap is een
hulpmiddel
om interactieproces tussen HV en cliënt te structureren en de
juiste richting
te vinden
Waarom Tango?
Soms stappen moeten achteruit gewet worden om vooruit te gaan
Dans van verandering
1ste stap altijd Contact te leggen
(verbinding)
Contact is de motor van verandering
Dezelfde taal
Empathisch
simpel
samenwerken
2: Context te verhelderen
Tonen dat jij meer geïnteresseerd bent in hem als mens dan in zijn problemen
mogelijk krachtbronnen
leiderschapsmandaat opbouwen
3: Doelen stellen
Observeren, kijken, luisteren, horen, aanvoelen
aftoetsen door een vraag over te stellen
4: Krachtbronnen
Krachtbronnen benoemen
(krachtbronnen = energie voor verandering)
:
5: Waarderen
Complimenten geven (relevante complimenten) en oprecht! meent wat je zegt!
DKW-formule: Doelen - krachtbronnen - waardering
6: Differentiatie
Zijn momenten dat het makkelijker is?
relativeren (geen zwart X witte) het leven heeft veel kleurschakeringen
differentierende vragen
wat loopt slecht,wat loopt goed en wat is goede genoeg?
schaalvragen
perfectie is een illusie
7: Toekomstprojecties
Wat zou jij van de toekomst anders willen?
Zien is geloven, kleine aanzetten om de voorspelling te bereiken
maatwerk
Per situatie een passende werkwijze
onvoorspelbaar
we weten nooit op voorhand; dus we kunnen nooit op voorhand een vaste script hebben(creatieve omgaan)
Soorten vragen en opdrachten
Schaalvragen
Continueringsvragen: welke zakken in je leven wil jij behouden?
Toekomstvragen/ Hoe zie jij de toekomst?
Coping vragen: Hoe hou jij het vol? Wat maakt dat jij doorgaat?
Uitzonderingsvragen: Wanneer is dit een minder probleem?
Mirakel/ wondervraag:
Positief herkaderen: De Negatief kenmerk iets positief van maken
Opdrachten: speel misschien eens samen met het gezin deze week...
Brugs model (flowchart)
Beperking
Iets die niet veranderd kan. Het is een blijvend, de persoon moet mee leren leven
Probleem?
Dit kan opgelost worden
Fases van Brugs model
Hulpvraag?
Ja
Werkbare hulpvraag?
Ja
Passende Resources/ hulpbronnen?
Nee
Koper/ COnsulterende relatie
2 more items...
Ja
Co-expert/ Co-experten relatie
1 more item...
Nee
Zoeker/ Zoekende relatie
Idem aks bij voorbijganger
Nog geen opdracht geven
Schaalvragen
Toekomstvragen
Copingsvragen
Uitzonderingsvragen
Mirakel vragen
Nee
Voorbijganger/ Vrijblijvende relatie
Vragen stellen ruimer dan het probleem
Geen opdracht
Joinen
Complimenten geven en krachten benoemen
Een specifiek werkmodel
Focus op competenties in gezinnen
Creëren van een context (tot stand brengen van een context)
Wat de client wil?
Utilisatie van zijn hulpbronnen
Gestuurd door de client
Wat de cliënt doet, het is oké en wordt aanvaard.
De Flowchart model
Men mag niet moeilijker maken dan nodig
beperkt vragenset
1: Is er een oplossing?
2: Is er een hulpvraag?
3: Is de hulpvraag werkbaar?
4: Kan de client zijn hulpbronnen gebruiken?
De taal
Woorden hebben een magische kracht
met taal geven we betekenis aan onze ervaringen
Taal beschrijft niet de werkelijkheid maar
Creëert de werkelijkheid
Permissieve
Samenwerken bevorderen, stimuleren het verantwoordelijkheidsgevoel
Activerende
Nodigt uit om actieve rol op te nemen: beslissen, creatief te zijn...
Richt zich op OPLOSSINGEN & VAARDIGHEDEN
Wat te doen i
n de werkrelatie (gepaste manier om interactie te gaan)
Beslissen
wanneer en en welke interventie
inzetten
timing van de acties
Elke zebra heeft andere strepen
Het Brugs model is op gebaseerd
