Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
生產管理CH7 - Coggle Diagram
生產管理CH7
工作報酬制度設計
2.以產出為基礎的計酬制
以員工產出的數量按件計酬,例如:一把雨傘的組裝且完成品質查驗,可得報酬25元
3.以知識為基礎的計酬制
能執行同一階層的不同工作、執行代理主管出差任務,並且代為執行部門管理的工作、對於技術或是專業有不同於其他員工的深入或是表現
1.以時間為基礎的計酬制
舉例來說:便利商店的工讀生(PT)時薪
工作系統的之定義與特性
工作系統以下來推動
2.工作豐富化
規畫工作與協調工作責任程度之增加
3.工作輪調
定期以員工交換的方式,避免員工陷入單調的工作模式
1.工作擴大化
擴大工人的工作範圍與內容
4.專業化
例如:汽車技工專精於傳動系統之修理、糕餅店專精於結婚禮品的製作
思想學派
1.效率學派
強調一數字進行科學化的管理
2.行為學派
強調工作必須達到人類慾望與需求的滿足
流程程序圖
利用不同的圖示符號對生產現場或是某一作業的流程做詳細的紀錄
人機圖
分析作業人員與機器設備之間的合作關係以及是否有閒置狀態,進一步思考如何提升效率、減少危害或是不良品的產生