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TEORÍA DE LAS CINCO FUERZAS, image, image, image, image - Coggle Diagram
TEORÍA DE LAS CINCO FUERZAS
Amenaza de entrada de los competidores
potenciales
Curva de experiencia
Requisitos de capital
Economías de escala
Costos al cambiar de proveedor
Diferenciación del producto
Acceso a insumos
Acceso a canales de distribución
Barreras gubernamentales
Identificación de marca
Competidores existentes.
Costos fijos elevados
Diferenciación entre los productos
Diversidad de los competidores
Costos de cambio
Concentración
Crecimiento de la demanda
Grupos empresariales
Barreras de salida
Activos especializados:
Barreras emocionales:
Restricciones gubernamentales
Equilibrio entre capacidad y producción
Efectos de demostración
Productos sustitutos como amenaza
Rendimiento y calidad comparada entre el
producto ofrecido y su sustituto
Costos de cambio para el cliente
Precio relativo entre el producto ofrecido y el
sustituto
Disponibilidad de sustitutos
Poder de negociación de los clientes.
Diferenciación
Información acerca del proveedor
Volumen de compra
Costos de cambio
Integración hacia atrás
Información de los compradores
Identificación de la marca
Concentración de clientes
Productos sustitutos
Poder de negociación de los proveedores
Diferenciación de insumos
Costos de cambio
Importancia del volumen para los proveedores
Disponibilidad de insumos sustitutos
Concentración de proveedores
Impacto de los insumos
Integración hacia delante
