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Liderança de Alta Performance - Coggle Diagram
Liderança de Alta Performance
Coach (treinador)
Abrange o conhecimento de várias ciências,
tais como: :
Ciências cognitivas e comportamentais
Andragogia: Educação para adultos
Filosofia e Psicologia
Liderança
Estilos de Líderes
Autocrática
Liberal (laissez-faire)
. Democrático
Postura de Líder
Autoritária
Coaching
Exigente
Democrática
Liberal
Motivadora
Situacional
Técnica
Visionária
Avaliações e Perfis
DISC
Dominância (D)
Influência (I)
Estabilidade (S)
Conformidade (C)
Técnicas e Modelos usados pelo Coach Líder
Elevar a energia pessoal e profissional.
Construir Relacionamentos Fortes e Colaborativos.
Atributos Essenciais
Matriz de Empoderamento.
Feedback SCI.
Roda de Competências
Resiliência
Características de uma pessoa resiliente
Nada muda na sua essência depois de passar pela experiência de vida.
Recupera-se mais rapidamente depois de sofrer intempéries;
Tem atitudes positivas, porém realistas;
Antecipa crise, prevê obstáculos e se prepara para lidar com eles;
É capaz de atuar com competência mesmo sobre forte pressão;
Tem energia e disposição para enfrentar as dificuldades sem deixar-se abater;
Motivação para Times
Teorias para Motivação no Trabalho
A teoria da hierarquia de necessidades de Maslow
Fisiológicas
De Segurança
De Amor
De Estima
De Autorrealização
Conflitos e gerenciamento
Técnica de Prevenção de Conflitos, chamado modelo IBR (Abordagem Relacional Baseada
no Interesse)
1º.. Priorizar o bom relacionamento
2º.. Separar as pessoas dos problemas:
3º.. Prestar atenção nas intenções positivas
4º. Ouvir, Entender e depois falar
5º.. Estabelecer os fatos
6º.. Explorar opções em conjunto