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ELEMENTOS DEL PLAN DE MARKETING - Coggle Diagram
ELEMENTOS DEL PLAN DE MARKETING
ESTRATEGIA COORPORTIVA
Persigue mantenerse el mayor tiempo posible
en la fase de madurez (o estabilidad) de empresa, recogiendo los frutos de las
inversiones realizadas.
Estrategia de Crecimiento
Desarrollar una estrategia de
crecimiento tiene como objetivo el
aumentar las ventas, los beneficios y
la cuota de mercado de la empresa
Penetración de Mercado
Busca incrementar las ventas dentro de un segmento en el que la empresa ya opera para llegar a más consumidores dentro de esa
audiencia, generando competitividad para conquiistar a
quienes aún no son clientes de la marca.
Estrategias de Crecimiento Desarrollo de
nuevos Productos
En esta opción esrategica la empresa desarrolla nuevos producos para los mercados en los que opera actualmente
Estrategias de crecimiento Desarrollo de
Nuevos Mercados
Para lograr llevar a cabo
esta estrategia es necesario identificar nuevos mercados geográficos, nuevos segmentos de
mercado y/o nuevos canales de distribución.
Nuevos Mercados Geográficos
Nuevas Dimensiones del Producto
Nuevos canales de distribución
Nuevos Empaques del producto
ESTRATEGIA COMPETITIVA
Como resultado de esta evaluación, los segmentos se agrupan de tal manera que se reduce el número de ellos, lo que no significa que desaparezcan, sino que se agrupan.
Porter, establece una clasificación de las estrategias de competitividad o estrategias genéricas, ya que se pueden aplicar a productos o servicios en todas las industrias y a organizaciones de todos los tamaños.
Enfoque:
hablamos de ofrecer un servicio
especializado en un nicho de mercado.
Diferenciación:
se trata de la creación de productos o
servicios único.
Estrategias Funcionales u
Operativas
Estas estrategias se centran en cómo utilizar
y aplicar los recursos y habilidades dentro de
cada área funciona.
Estas estrategias se diseñan a corto plazo y deben estar alineadas con la estrategia corporativa y la de negocio;
Estrategia de producción:
determina el conjunto de
acciones que se deben de seguir para lograr el proceso de
producción de un bien o la prestación de un servicio.
Plan Estratégico
Se enfoca al desarrollo de un
negocio en un futuro cercano.
Las organizaciones definen:
-Objetivos -Misión -Visión
Se puede elaborar por
empresas privadas per también por organismos o instituciones publicas
RESUMEN : Es hacer una introducción o contar en líneas generales que se pretende.
Visión, Misión y Valores
Visión:
Es la proyección hacia
el futuro as metas.
Evaluación de la situación inicia
Es la proyección hacia
el futuro as metas de la que pretende convertirse.