Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MỘT CÁCH TIẾP CẬN DỰA TRÊN TÀI NGUYÊN ĐỂ PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG - Coggle…
MỘT CÁCH TIẾP CẬN DỰA TRÊN TÀI NGUYÊN ĐỂ PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG
Hạn chế của các khuôn khổ phân tích hiện có
phân tích môi trường cạnh tranh
tính cạnh tranh tự nhiên không hợp tác trong hành vi của họ
mối đe dọa cạnh đáng kể nếu họ có năng lực cốt tương tự và khác biệt-khả năng của ive
tiếp cận dựa trên nguồn lực để quản lý chiến lược
năng lực cốt lõi
Không tích hợp đầy đủ phân
tích bên ngoài và bên trong.
các khuôn khổ hiện có
không thừa nhận việc tận dụng các năng lực hiện có
xây dựng những năng lực mới
cạnh tranh bên ngoài các đấu trường
cạnh tranh hiện tại
Thị trường sản phẩm
các doanh nghiệp triển khai năng lực của mình
bán các sản phẩm và dịch vụ của họ
các phân khúc thị trường và khả năng sinh lời của chúng
số lượng các đối thủ cạnh tranh trên thị trường và thị phần tương đối của họ
nhu cầu của khách hàng chưa được đáp ứng
nhu cầu và hoặt động cơ bản của khách hàng
số lượng khách hàng và số mua tương đối
tiếp cận các kênh phân phối và tiềm năng cộng tác của khách hàng
nhập cảnh dễ dàng
tiềm năng sử dụng năng lực và cần xây dựng năng lực mới
hoạt động trên một hoặc nhiều sản phẩm
hiểu thị trường sản phẩm thay thế của doanh nghiệp
Lĩnh vực
Tổ chức
cấu trúc của chuỗi giá trị nội bộ, nguồn lực, năng lực
Nghành của tổ chức
doanh nghiệp
cấu hình của hoạt động gia tăng giá trị
nhóm các công ty sản suất sản phẩm tương tự, khả năng
Các kỹ năng và năng lực của đối thủ
số lượng và quy mô tương đối của các đối thủ cạnh tranh trong nghành
công nghệ tương tự
các công nghệ được sử dụng
Phân tích nghành sẽ kiểm tra theo thời gian
sự dễ dàng vào ra khỏi nghành
Khung dựa trên tài nguyên
tổ chức
thị trường tài
nguyên
tổ chức
thị trường tài
nguyên
tổ chức
phân nhóm thị trường
xác định các nhóm con trong thị trường có thị phần nhu cầu chung
nhóm khách hàng
nhân khẩu học
các doanh nghiệp khác
động cơ của khách hàng
nhạy cảm với giá
mức độ trung thành với thương hiệu
nhạy cảm với chất lượng
thị trường tài nguyên
tài chính
thiết bị
nguyên vật liệu
nguồn nhân lực
dịch vụ,....
nguồn thị trường
quy mô của các nhà cung cấp
khả năng và năng lực của nhà cung cấp
só lượng các nhà cung cấp tài nguyên thực tế và tiềm năng
sự tiếp cận của các đối thủ cạnh tranh đối với các nhà cung cấp
tiềm năng hợp tác với các nhà cung cấp tài nguyên
bản chất của tài nguyên và sự có sẵn của sản phẩm thay thế
các nghành liên quan đến năng lực
các doanh nghiệp có năng lực tương tự
sản xuất các dịch vụ và sản phẩm thay thế cho dịch vụ của doanh nghiệp
năng lực chính của các nghành trong doanh nghiệp
số lượng và quy mô của doanh nghiệp trong nghành
cơ hội tận dụng và xây dựng các năng lực mới
mối đe dọa từ các đối thủ cạnh tranh