Elementos del Plan de Mercadotecnia
Estrategias Corporativas
Estrategias Competitivas o de negocio
Estrategias Funcionales u Operativas
Una estrategia competitiva hace referencia al conjunto de acciones ofensivas y/o defensivas que se usan para lograr una posición ventajosa frente al resto de los competidores
La estrategia corporativa especifica las acciones de la empresa para alcanzar una ventaja competitiva, mediante la selección y administración de un grupo de negocios que compiten en distintas industrias y mercados de productos
Ayuda a la empresa a definir cómo usar y administrar los recursos y habilidades de la forma más eficiente en cada una de sus áreas de operación
El plan estratégico es una herramienta de gestión que permite establecer el que hacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas.
¿Cómo se hace un plan estratégico de
una empresa?
- Resumen
- Visión, misión y valores
- Evaluación de la situación actual
- Estrategias Corporativas, Estrategias Competitivas o de...
...negocio y Estrategias Funcionales u Operativas
- Plan de actuación
- Monitorización
- Valoración
Subtipo Nº 1 de Estrategias corporativas.
Estrategia de estabilidad
Trata de mantenerse el mayor tiempo posible en la fase de mayor estabilidad, recogiendo los frutos de las inversiones realizadas dentro del periodo de tiempo de madurez.
Subtipo Nº 2 de Estrategias corporativas
Estrategias de crecimiento
Es el conjunto de acciones y planes que diseña una empresa con el fin de aumentar su participación de mercado.
Ejemplo: MATRIZ DE ANSOFF. Sirve para identificar oportunidades de crecimiento.
Subtipo Nº 3 de Estrategias corporativas
Estrategias de contracción
Una estrategia de contratación efectiva consiste en evaluar correctamente los riesgos, y función de ello, se define contratos más apropiados.
