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El Entorno Empresarial y la Teoría de las Cinco Fuerzas Competitivas,…
El Entorno Empresarial y la Teoría de las Cinco Fuerzas Competitivas
Introducción
Empresas se encuentran aisladas unas de otras, su dinámica interna y su entorno constituyen una unidad dialéctica inseparable.
Las fuerzas motrices de la dinámica del entorno las componen aspectos de la dinámica del entorno las componen aspectos cualitativos.
Teoría de las cinco fuerzas
Dimensiones del entorno empresarial
El macro ambiente
Pueden tener implicaciones con el comportamiento del sector y empresa.
El sector
análisis se relaciona con el comportamiento estructural, determina la competitividad en el sector
Competidores directos
Empresas que ofrecen el mismo bien o producto.
Clientes
Conjunto formado por compradores de bienes y servicios
Proveedores
Empresas que suministran a las empresas productoras del sector.
Productos Sustitutivos
Aquellos que pueden aparecer y cubrir las mismas necesidades que satisfacen productos existentes
Competidores Potenciales
Empresas con capacidad de entrar a competir con las pertenecientes a un subsector determinado
Amenazas de entrada de los competidores potenciales
Economías de escala
Curva de experiencia
Requisitos de capital
Costos al cambiar de proveedor
Acceso a insumos
Accesos a canales de distribución
Identificación de marca
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Competidores existentes
Concentración
Diversidad de los competidores
Costos fijos elevados
Diferenciación entre los productos
Costos de cambio
Equilibrio entre capacidad y producción
Efectos de demostración
Barreras de salida
Crecimiento de la demanda
Grupos empresariales
Productos sustitutos como amenaza
Disponibilidad de sustitutos
Precio relativo entre el producto ofrecido y el sustituto
Rendimiento y calidad comparada entre producto ofrecido y sustituto
Costos de cambio para el cliente
Poder de negociación de los clientes
Concentración de clientes
Volumen de compra
Diferenciación
Información acerca del proveedor
Identificación de la marca
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Poder de negociación de los proveedores
Concentración de proveedores
Importancia del volumen para proveedores
Diferenciación de insumos
Costos de cambio
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